“卓越项目”模型

评估准则

“卓越项目”模型共有9个评估准则，分为两大部分——项目管理（500分）和项目结果（500分）。
一、 项目管理（500分）
1、 项目目标（140分）
2、 领导力（80分）
3、 人员（70分）
4、 资源（70分）
5、 过程（140分）
二、 项目结果（500分）
6、 客户结果（180分）
7、 人员结果（80分）
8、 利益相关方的结果（60分）
9、 主要成就和项目结果（180分）

更多信息
2006年 IPMA 第20届全球项目管理大会（上海）官方网站
www.ipma2006.com

IPMA国际项目管理大奖大奖评审委员会网站
http://www.gpm-ipma.de/php/showsite.php?menu=010402

中国项目管理委员会选派中科院教师赴印度培训
http://news.gucas.ac.cn/info_www/news/detailnewsb.asp?infono=6258

IPMA国际项目管理大奖——通向“卓越项目”之路
http://www.ipma2006.com/news/content.asp?classlb=1&classid=大会要闻&newsid=788

中创软件荣获国际项目管理大奖
http://e.chinabyte.com/93/2207093.shtml?45

欢迎参加基业长青项目管理俱乐部IPMA大奖沙龙
联系电话：010-62117892、62141629，网址：www.wowProject.org，E-mail: rmliu@gucas.ac.cn