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一、项目背景
作为企业人才发展与培养的重要支撑，内训师承担着将企业宝贵的经验在内部实现传承的重要职责。企业自身拥有最真实的学习环境和最契合岗位能力的学习资源，但由于内训师的缺乏，导致了培训效果低下等问题，其中既有内训师教学技能不够纯熟的原因，也有课程资源及案例开发不足等原因，企业内训师的培养已成为企业亟需突破的人才培养瓶颈。
北京基业长青管理咨询股份有限公司针对老客户特推出“企业内训师特训营”，定向为企业教学领域的内训师，积累配套的培训资源，提高企业内训中内部资源的参与程度，增强培训效果，帮助企业人才快速成长。
二、目标人群
企业内训师以及有志于成为内训师的学员
三、培训收益
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培训收益 |
组织层面 |
l 丰富企业专属培训资源 l 节约企业培训成本 l 完善企业培训体系 l 帮助企业建立有效的课程体系组织架构 |
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个人层面 |
价值方面 |
l 企业与基业长青双重认证 l 拓宽个人职业生涯 l 灌输顶尖的学习理念 |
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技能方面 |
l 掌握内训师演讲表达与课程开发技术 l 提高表达自信力和互动性 l 掌握学习教练四大核心能力 |
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四、课程列表
本次特训营分为三个阶段，第一至三阶段分别为课堂学习演练、课后实操观摩、成果演练考核，具体安排如下：
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阶段 |
日期 |
时间 |
课程名称 |
课程讲师 |
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第一 阶段 |
第一天 |
全天 |
内训师的培训技术—演讲表达演练 |
李萃 |
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第二天 |
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第三天 |
内训师的培训技术—课程开发演练 |
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第四天 |
9:00—12:00 |
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14:30—16:30 |
学习教练核心能力训练 |
周啸东 |
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16:40—17:30 |
在线学习平台使用的学习 |
舒娜 |
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第二阶段半个月 |
内训师部分：半个月 |
自主设计开发课程 |
李萃/相关行业专家 |
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学习教练部分：选取其中一天 |
现场观摩学习教练 |
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第三 阶段 |
第五天—第六天 |
全天 |
内训师演练考核 |
李萃 |
五、课程内容
本次特训营也将遵循“课堂学习—实操训练—点评改进”的思路，分为三个阶段进行，注重“专业理论+实操演练”、“自身专研+专家指导”、“课堂学习+现场观摩”的搭配组合，拟集中学习6天/48课时，具体安排如下：
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第一阶段：内训师的专业基础培训技术 |
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课程模块 |
内容 |
时间阶段 |
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内训师技术 |
授课呈现是影响培训效果的关键因素，课程开发的质量也很大程度的决定了学习的质量。出色演讲表达和课程开发是内训师的必备技能。 在演讲表达的训练上，讲师会给予每位学员30-45分钟的试讲时间以及15分钟的点评时间，由讲师据每位学员的需求以及存在的问题提供个性化的解决方案。每位学员都会在其他学员试讲的评审中担任不同的评委角色，充分实践学习的演、讲、练全过程并实践、掌握内训师演讲表达技术。 在课程开发的训练上，课程注重理论知识与现场实践相结合的原则。在为学员讲解理论基础后，讲师将把学员分为4-6人的小组，每个小组负责现场开发一门既定主题的课程，由小组其中一名学员进行现场展示，讲师将现场点评，给予学员充分的演练机会并加强理论学习的效果。 |
第一天— 第四天上午 （此阶段具体时长根据学员人数决定） |
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学习教练技术 |
一名合格的学习教练必须要具备良好的培训实施与现场控制能力及观察、倾听、提问、中立这四大技能。课程将会学员介绍学习交流全流程工作职责及要点。 |
第四天下午 |
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在线培训操作 |
学习关于基业长青在线学习平台—带路学堂的介绍及操作要点。 |
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第二阶段：课程开发及现场观摩 |
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内训师技术：学员根据第一阶段学习形成的框架，自主设计，完善课件，并准备约半个小时的试讲内容，基业长青提供必要的协助，为每位学员提供内训师技术以及行业知识方面的两位专家，重点辅导学员的课程开发过程，最终形成一个可展示的课程。 学习教练技术：学员选取其中一天对学习教练工作进行现场观摩学习，让学员深入了解学习教练实际工作的操作流程及工作氛围。 |
半个月 （学习教练观摩时间由基业长青与学员协调确认） |
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第三阶段：演练与考核 |
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每位学员就已完成课件做试讲（每人半个小时），导师辅导并点评。学员试讲完毕后，由导师就试讲情况总结。优秀学员颁发证书，部分优秀学员将有机会担任基业长青后续培训项目学习教练的实战机会。 |
第五—六天 |
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六、培训特色
（1）业务导向，培养通才：特训营立足于训练一批人才培养方面的专业通才，以解决学员个性化的问题为目标，在演讲表达、课程开发技术和课程核心内容方面进行三重把关，重点提升学员有关内训师方面的核心素质，“内功”与“外功”兼修。通过本次特训营，帮助学员形成一套完整的课程工具及产品，拓展职业生涯发展路径；
（2）内容导向，名师指导：特训营特邀国内最顶尖级内训师培养专家Tracy老师。从学习体验和学习效果出发，以内容为王，保障学习效果。在演讲表达的现场演练中，导师能够为学员培养提供一对一的指导条件，根据每位学员存在的问题提供个性化的解决方案，并给予针对性训练的机会；
（3）实战导向，演练考核：在第一阶段培训结束后给予学员时间着手实践课堂中学习的知识和技能，由导师在第三阶段进行最终的检验与评估，对培训项目进行闭环管理。给与学员现场观摩学习教练工作的机会，让学员深入了解学习教练实际工作的操作流程及工作氛围，部分优秀学员有担任基业长青后续培训项目学习教练的实战机会。
七、报名需知
（1）课程费用
15800元/人，包含培训费、证书费、资料费，食宿交通等自理。
（2）集训地点时间
北京，第一阶段9.22—9.25，第三阶段待定。上课时间如有变化另行通知。
（3）申请条件
报名学员需同时具备以下条件：
1、具备五——八年以上团队管理经验，或担任相同年限的关键岗位、项目骨干；
2、拥有本科以上学历，具备优秀的沟通能力，普通话标准；
3、有志于成为内部培训师；
满足如下条件者将优先录取：
1、拥有在企业内部或其他场合公开授课的经历，并具备成型课件；
2、取得国际项目管理专业资质认证（PMP或IPMP C级及以上级别、PRINCE2等）或项目管理相关学位；
3、具备优秀的沟通能力、口头和书面表达能力和影响力
4、参加过基业长青前期组织过任何形式培训班的学员将在同等条件下优先录取。
（4）申请步骤
八、师资简介
李萃：北京基业长青管理咨询股份有限公司首席讲师，具备三十余年的世界顶尖培训公司培训工作经验，曾是世界著名培训机构DDI中国的Master Trainer，主要负责为客户提供讲师认证、讲授管理及课程开发培养，为国内培训师培养领域的顶级专家；
周啸东：北京基业长青管理咨询股份有限公司副总裁，首席学习教练，留美MBA，为多家大型央企高层管理干部培训项目指定学习教练；
九、主办单位简介
北京基业长青管理咨询股份有限公司是由中国科学院系统的知名管理学科专家、学者发起，以项目管理教育培训与管理咨询为主业的专业公司。
咨询方面，公司拥有成熟的咨询体系和科学的咨询流程，为中央企业及大型上市公司提供组织级项目管理、大型复杂项目管理等项目多级别、全过程的专业咨询服务。
培训方面，公司擅长面向企业高层、中层管理人员提供多层次、全方位、针对性强、灵活多样的项目管理培训，帮助客户提升从战略制定、项目实施到绩效提升的整体管理能力。
应用方面，公司引入IPMP、PRINCE2国际两大主流项目管理专业资质认证体系和ITIL、P3O、MSP等国际先进的方法论，积极探索从单项目、多项目到组织级项目管理的行业应用成果。
公司以推广项目管理为己任，长期通过“基业长青周末开放课堂”、“《看经典影片学项目管理》——送教上门”、“地震灾区人才培养大讲堂”等多种公益活动请进来、走出去，让更多人体会项目管理之美！
公司秉承WOWPROJECT（了不起的项目）理念，积极挖掘、整合、推广国际、国内先进的管理理念和资源，帮助每一个组织和个人焕发潜能，体验高飞，成就梦想。
十、报名信息
报名方式：邮寄、银行汇款或现场报名
报名时间：从即日起报名，开班前截止
报名地点：（100081）北京市海淀区中关村南大街甲27号中扬大厦401
咨询电话：15201437097 010-68936077-816
联 系 人：张朱丹
网址：www.wowproject.org 电子邮箱：zhangzhudan@wowproject.org
