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PUBLIC CLASS
基业长青PPP投融资公开课升级版
PPP项目全过程运营管控与实战特训营
2016年5月30日—31日 · 广州
---- 经典课程年度升级巨献 各大城市巡讲正式启动 ----
自政府和社会资本合作(Public-Private Partnership，以下简称PPP)模式大力推广以来，从事工程业务及项目的相关企业纷纷顺势而为、抢抓机遇、战略升级，努力成为工程投融资项目的积极承担者、深度参与者。为推动PPP项目，财政部亦立足国内实际，借鉴国际经验，先后制订了《政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引》、《PPP物有所值评价指引(试行)》，为如火如荼的PPP模式推广应用提供了重要的支撑性工具。但是，由于PPP项目唯一性、长期性和不完备契约性的特点，使其面临着比以往更多的风险,而参与各方利益目标的差异性，又使得项目风险分担变得异常复杂。如何完美掌控PPP项目运营全过程，使PPP整个项目生命周期风险最小化，实现PPP项目物有所值的目标,是目前迫切需要解决的问题。
基业长青依托多年来工程投资培训的丰厚积淀和丰硕实践，围绕PPP项目全流程管控的关键点，力邀行业资深专家，直击工程企业投资业务决策和管理的核心诉求，我们特别联合PPP通用合同指南及物有所值评价指引编写组专家、PPP模式高级研究者、PPP操作实战者一同策划了本期《PPP投融资项目全过程运营管控与实战特训营》升级版方案。让您在最短的时间内掌握投融资核心干货！现诚邀各界代表共议PPP投融资项目发展大计！
『PPP全程运营指导手册经典呈现』
多维度、立体化解读投融资项目建设程序和项目风险控制要点等关键主题，
提供由浅入深的PPP项目运营指南，升级培训方案
『顶级PPP实战师资团队倾囊相授』
PPP物有所值指引制定者、PPP风险管控领先者、拥有执业资格的知名律师、会计师
知名咨询公司专家联袂授课，奉献PPP投融资管理与运营最佳实践
『PPP投融资实践全方位综合剖析』
以项目全过程运营管控为主线，从顶层政策、物有所值、财政能力评价、税收筹划
实战案例等诸多角度，分享各类PPP投融资项目一线经验，学以致用
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课程收益
「政策解读」邀请相关专家、研究者讲解PPP政策导向、理论及常识性知识，澄清概念，准确把握国家推进PPP模式的应有之义，帮助学员树立对PPP模式正确的认知；
「案例分析」通过对地铁、污水处理厂、棚户区改造工程、铁路及城际/市域等轨道交通、水利建设、海绵城市建设、地下综合管廊等类别项目典型案例分析，掌握PPP全过程实务操作的最实用经验；
「风险管控」了解PPP项目全生命周期的操作难点和风险点，重点从物有所值评价和财务承受能力角度解析项目可行性、以及合作模式、付费方式、控股架构、投资构架等相关风险管控点；
「经验交流」通过解析若干投融资项目案例，使学员掌握可复制的投融资项目方法、机制、经验，拓展解决思路，确保PPP项目成功。
课程安排
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PPP项目全过程运营风险管控与实务运作 |
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课程模块 |
课程内容 |
拟聘师资 |
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模块一：
PPP物有所值评价（VFM）与财政承受能力论证解读
（0.5天） |
v 如何正确解读国家PPP政策 v PPP项目的可行性决策基础 v PPP项目的模式产出评价方法：物有所值法（VFM） ² 物有所值评价（VFM）概念及在各国应用情况 ² 物有所值评价（VFM）流程及应用实例 v PPP财政承受能力论证 ² 财政承受能力论证过程及原则 财政承受能力论证实例解析（以某市医疗健康城PPP项目为例） |
李老师 |
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模块二：
PPP项目财务管理及税收筹划 经典案例解析
（0.5天） |
v SPV不同运营模式选择的涉税影响 v PPP项目各阶段财务处理的关键点 ² 项目论证/招投标阶段 ² 项目商业谈判及启动阶段 ² 项目建设及运营阶段 v PPP项目纳税时间点确定 v PPP项目税收优惠政策分析 v PPP项目全流程的税收筹划思路与要点 v PPP项目税务风险管控 ² 建立不同生命周期的风险防范制度 ² 项目不同阶段的风险与解决方案 案例解析：以某污水处理PPP项目为例 |
林老师 |
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模块三：
PPP项目法律风险解析及应对 实战案例运用
（1天） |
n 政府和社会资本合作模式(PPP)政策介绍 ² 全面规范地方政府举债融资制度 ² 中央建筑企业从事投融资建设政府公益性基础设施项目的动机 ² PPP模式的主要适用法律----《政府采购法》 ² PPP项目的代建制建设方式 ² 项目建设资金和政府采购资金管理 ² 土地资金和收入管理 n 主要类型项目战略性投资+EPC(含工程总承包)方式，政府和社会资金合作模式(PPP)案例分析 ² 棚户区改造工程战略性投资+EPC(含工程总承包),政府和社会资金合作模式(PPP)项目分析 ² 城际(市)轨道交通战略性投资+EPC(含工程总承包),政府和社会资金合作模式(PPP)项目分析 ² 水利建设战略性投资+EPC(含工程总承包),政府和社会资金合作模式(PPP)项目分析 ² 海绵城市建设政府和社会资本合作模式(PPP)项目分析 ² 地下综合管廊政府和社会资本合作模式(PPP)项目分析 n PPP项目前期操作应注意的风险问题 n 投资项目后期管理应注意的风险问题 |
邱老师 |
拟聘师资
李老师：北京基业长青管理咨询公司特邀专家，现任知名咨询公司执行董事、副总经理，亚洲开发银行PPP专家、财政部《政府和社会资本合作模式（PPP）操作指南》的编制负责人，以及国家发改委《基础设施和公用事业特许经营法》的立法专家组成员，深度参与了本轮中央推广运用政府和社会资本合作（PPP）模式的若干顶层设计工作，并在多个财政部PPP示范项目中担任项目负责人。
林老师：北京基业长青管理咨询公司特邀专家，德勤高级税务经理，主要协助中国企业在境内外投资并购、工程承包、上市融资，拥有十余年的专业服务经验。一直致力于从税务角度为中国企业的PPP项目（包括EPC、BOT等）提供投资控股架构、合同签订方式、投资退出方式、内外部融资安排、业务运营模式、供应链、无形资产与研发活动等方面提供咨询优化建议。
邱老师：北京基业长青管理咨询公司特邀专家，国内城市基础设施及公益性公共建筑工程投融资业务的资深专家，长期从事投融资政策及形势研究，并且为包括中建、中铁建、中国水电等在内的众多大型央企提供投融资业务法律服务，具有丰富的PPP、BT、FC项目洽谈、操作及风险防控经验。
联系方式
联系人：贾建伟 咨询电话：010-68936077-812
手 机：13301120790 传 真：010-68931983
邮 箱：jiajianwei@wowProject.org 网 址：www.wowProject.org
地 址：北京市海淀区中关村南大街甲27号中扬大厦401室（100081）
北京基业长青管理咨询股份有限公司
