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长青藤
双周刊 |
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第48期，2005年6月29日；双周出版，版权保留，免费发放 |
基业长青项目管理俱乐部 会刊 中科院研究生院工程教育学院行业教育部 主办 |
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办 刊 宗 旨 *** 分享信息 *** *** 服务学员 *** *** 沟通各界 *** 编 辑 部 地址：北京玉泉路19号甲 010-8825 8576 010-8825 8632 |
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长青藤
双周刊 |
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第48期，2005年6月29日；双周出版，版权保留，免费发放 |
基业长青项目管理俱乐部 会刊 中科院研究生院工程教育学院行业教育部 主办 |
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办 刊 宗 旨 *** 分享信息 *** *** 服务学员 *** *** 沟通各界 *** 编 辑 部 地址：北京玉泉路19号甲 010-8825 8576 010-8825 8632 |
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主题：项目管理画龙点睛
时间：2005年7月9日下午 2：00—4：30
地点：玉泉路教学园区礼堂二层报告厅
主讲：房西苑，中科院研究生院工程教育学院客座教授
多家高新科技企业董事长，美国项目管理协会会员。对于项目的范围管理、成本管理、时间管理、风险管理、质量管理等有着深入研究和丰富经验，擅长投资管理和项目管理实战。与学院派老师不同，房老师在讲课过程中贯穿着众多的实例和亲身体会，而且集知识性、趣味性、条理性于一体，听者往往有点石成金、豁然开朗的感觉。本次讲座浓缩了房老师长期从事项目管理实践和教学的深刻体会和精髓观点，精彩纷呈，不容错过。
1、 免费活动，欢迎参加。
2、 预约电话：88258632，88258576，刘老师，张老师。凭电话确认参加讲座，预定座位，持邀请函入场。
3、 报名或索取夏季开放课堂总目录，请致信：liushuyan@gscas.ac.cn, 刘老师。
网址：http://www.dc-edu.ac.cn/gscas/InterCooperation/manage/index.htm
地址：西长安街玉泉路19号甲 中国科学院研究生院
乘车： 337、370、373、389、620、728、747、817等，玉泉路站下；或乘一线地铁玉泉路站出A口，即到。
为推动项目管理向专业化、标准化与国际化发展，促进我国项目管理的应用和普及，基业长青项目经理俱乐部长期举办系列讲座，邀请对项目管理感兴趣的专业人士参加（免费）。2005年7—9月活动安排如下：
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时 间 |
主 题 |
主 讲 人 |
地点 |
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7月9日下午 2：00—4：30 |
项目管理画龙点睛（精髓观点） |
房西苑老师 任几家企业董事长，企业咨询专家、本院客座教授 |
玉泉路教学园区 礼堂二层报告厅 |
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7月16日下午2：00—4：30 |
项目管理的发展与前瞻 |
池宏老师 中科院研究生院教授、博导 |
玉泉路教学园区 礼堂二层报告厅 |
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7月23日下午2：00—4：30 |
项目管理的工具与模板 |
周小桥老师 资深项目管理专业人士 |
玉泉路教学园区 礼堂二层报告厅 |
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8月6日下午2：00—4：30 |
航天项目与风险管理 |
符志民先生 航天二院副院长，本院客座教授 |
玉泉路教学园区 礼堂二层报告厅 |
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8月13日下午2：00—4：30 |
项目管理的价值与全球发展最新趋势 |
PMI专家 |
玉泉路教学园区 礼堂二层报告厅 |
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8月20日下午2：00—4：30 |
软件开发企业的项目管理 |
鞠成立老师 北京梦龙科技发展公司董事长、本院客座教授 |
玉泉路教学园区 礼堂二层报告厅 |
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9月3日下午2：00—4：30 |
看经典影片，学项目管理 第三篇《应用篇》 |
颜晓维老师 本院讲师，看经典影片，学项目管理系列的开发人 |
玉泉路教学园区 阶一3教室 |
参加办法： 凭电话确认参加讲座，预定座位，持邀请函入场。
联系方式：
电话：010-88258632，88258576 传真：010-88256278
电子邮件：liushuyan@gscas.ac.cn 网址：www.dc-edu.ac.cn
地址：西长安街玉泉路19号甲 中国科学院研究生院 （地铁一线玉泉路站出A口即到）
特别说明：
中科院研究生院正在招收项目管理工程硕士、物流工程硕士，每次讲座前后，项目负责人将介绍有关情况，感兴趣的人士可现场咨询。需要报名工程硕士入学考试（GCT）辅导班或选购教材者均可现场办理。
一年一度的项目管理工程硕士、物流工程硕士招生工作已经开始，配套GCT考试辅导班也可报名了。
工程硕士专业学位是与工程领域任职资格相联系的专业性学位，与工学硕士学位处于同一层次，但类型不同，各有侧重。工程硕士侧重于培养应用型、复合型高层次工程技术和管理人才。对修满规定学分，课程考试合格且学位论文答辩通过者，授予工程硕士专业学位证书。每年7月31日截止报名，10月全国GCT联考。
负责教学组织的王文周老师特别寄语本院在读项目管理各班学员，工程硕士比较而言更适合在职学员特点，凡拟申请硕士学位的同学，均应尽快咨询班主任，了解学校的政策，以便更好地规划求学之路。
本院网站上有比较详细的介绍，请访问：
（1）项目管理工程硕士招生简章，（2）物流工程硕士招生简章，（3）常见问题，（4）GCT辅导班
咨询电话：88258632，88258576，刘老师，王老师
工程硕士考生全部为在职人员，普遍面临工作忙、没有太多时间复习的问题，为了帮助广大考生在短时间内迅速提高GCT考试成绩，学院精心设计了GCT考前辅导，精讲精练、悉心辅导，帮助考生把握考试走向，在越来越激烈的竞争中取得好成绩，实现攻读工程硕士的梦想。
所有授课老师均为对GCT考试有着深入研究并且有着深厚教学经验的业内知名老师——
语文：命题研究多年的辅导专家王维燕老师；
逻辑：GCT考研著名辅导专家曹庆萍老师；
英语：中科院研究生院梁寒老师，去年经过梁老师辅导班学员全部超过分数线25分以上；
数学：中科院研究生院教授、博导高随祥老师，数学讲授以清晰、易懂为长，好评如潮。
数学答疑教师：中科院研究生院博士杨文国老师，敬业、认真、负责。
本辅导班特别增加了三次全真模考，并邀请GCT成绩优异的考生谈复习体会和考试体会，同时聘请业内知名专家以专题报告的形式对今年命题动向和重点进行预测和分析。
咨询电话：010－88258632，88258576。GCT简章
为适应我国经济建设和社会发展对高层次物流管理和物流技术人才的需要，经国务院学位办批准，中国科学院研究生院自2005年起开始招收和培养在职人员攻读物流工程硕士专业学位。
物流是现代社会赖以存在的基本经济活动之一，被喻为“第三利润源泉”。随着经济一体化和计算机通讯技术的不断发展，物流业迅速成为在全球具有巨大潜力和发展空间的新兴服务产业，并成为衡量一个国家或地区经济发展水平、产业发展环境、企业竞争力的重要标志之一。
中科院研究生院开展物流领域人才培养有丰富的教学资源和雄厚的技术基础。以著名科学家华罗庚教授为代表的中国科学院专家们，在推动我国物流管理应用与研究方面作出了开创性贡献，从70年代末至今，中科院专家一直开展物流管理研究和应用实践。70~90年代主要针对物资供应中的优选统筹问题，山西大同口泉站突击运存煤100万吨问题、准格尔露天矿开发煤电运发展规划、大庆油田开发与地面工程规划方案优选研究等均取得了很好效果，多次获奖并受到国际物流研究同行的关注。90年代以来所开展的物流管理与优化研究、应用工作，涉及航空、制造业、商业、纺织、能源、交通等更为广泛的领域，取得了很好的经济效益与社会效益。
中科院物流工程硕士的培养目标是：培养专业基础扎实，掌握物流管理的先进理念、方法和技术，具有独立担负物流技术和运作管理工作的能力，能在企业、政府部门、相关单位从事物流规划和管理的应用型、复合型高级人才。报名条件和报名程序等与项目管理工程硕士一致，详情可咨询88258632，88258576，刘老师，王老师。
6月23日下午，我院颜晓维老师应邀到航天二院举办讲座“看经典影片，学项目管理（思想篇）”，受到热烈欢迎。航天二院报告厅座无虚席，到场的干部、科研人员对精彩的讲座报以热烈掌声。航天二院副院长符志民亲自主持，二院几位部长均出席了报告会，对活动给予了很高的评价。符院长说：“讲座给人以耳目一新的感觉。中科院老师创造性地发掘了影像资料，把项目管理的思想方法通过影像案例充分展现出来，新颖活泼，形式生动，非常难得。”符院长是我国著名的项目管理专家、中国项目管理研究委员会副主任委员、本院客座教授，近年在航天二院大力倡导项目管理，特别在航天项目风险和质量管理等方面取得了很多成果。在当天下午的报告会上他还以《学好项目管理，赢取人生更大成功》为题，向在场的100多名青年技术骨干阐述了项目管理的整体框架和现实应用。
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符院长亲自主持报告会 |
颜老师带领听众看电影学项目管理 |
符志民院长（中）与学院老师合影 |
据了解，本次活动是我院开展校企合作的重要活动之一。7月份开始，我院老师将应邀到十多家单位开展项目管理交流活动。《看经典影片，学项目管理》系列讲座是各单位首选内容。
《看经典影片 学项目管理》是一组管理讲座，分工具篇、思想篇、实践篇等。每讲约2小时，主要运用影像资料和我们身边熟悉的例子，用活泼、互动的方式，研讨如何用项目管理改进我们的工作。系列讲座旨在开阔视野，转换观念，提供变革工具，特别适合各行各业企事业单位中高级领导培训。它也可以作为导论课程，后续导入专项技能培训。2004年初一经推出，立刻赢得听众好评如潮，在本院讲堂和企事业单位多次宣讲，很多听众夸赞“寓教于乐，大开眼界”。
04秋项目管理班避暑双龙峡2005年6月18日，04秋项目管理班学员一行16人到京西双龙峡一游，双龙峡有北京“小九寨”之称，风景如画，沿途景点多达20余处，有天池、日月潭、五音泉等等，使人流连忘返。随行更有王刚与戴继刚两位同学的千金，童声稚嫩，活泼可爱，给大家带来很多欢乐。王文周老师也一同参加了活动。
凌浪，本院项目管理研究生班学员，现任九州通集团信息副总经理、北京九州通达电子商务有限公司常务副总经理,分管九州通集团信息化建设和电子商务的运作，2004年荣获《IT经理世界》杂志社和IDC中国公司评选的“2004年度中国优秀CIO”光荣称号。
九州通集团,是一家以医药物流与医药投资为主，集药品批发、药品生产、电子商务、药品零售连锁等于一体的大型民营企业集团。在全国近1万家经营企业中，集团公司以及下属企业销售总额排名第三位，在民营企业中排名第一。预计2004年实现销售收入84亿,实现利税1.15亿。集团在医药经营特别是物流和电子商务方面的快速发展，被称为“九州通现象”，深受各方关注。
作为集团信息化建设和电子商务的主要负责人，凌浪的体会对同行和IT经理们很有借鉴价值：
(一)企业信息化是一个不断探索的过程
回顾过去,我们在信息化建设中取得了一点成绩,但也遇到了不少的挫折,我们总的感受就是信息化是一个不断探索的过程。我公司对信息化的认识是循序渐近的,从开始把信息化作为一种工具,上升到成为企业业务和管理的支撑,到现在将信息转化为价值、为企业决策服务、提升企业的竞争力;
另外，电子商务是信息化的较高境界，其前提必须保证内部信息化比较完善。
(二)企业信息化必须是业务驱动
九州通的信息化从一开始就是围绕企业的业务发展需求而着手建设的,并不是走形式,摆样子。因此,每一项建设和投资都是从实际出发,根据企业内部的需要而确定。一般企业实施一个信息系统,都会牵涉很多的部门和人员,要进行较大的投入,不是业务的驱动就会有很大的阻力,很难获得成功。业务驱动还可以使企业真正成为信息化建设的主体,发挥自上而下的推动。
(三)企业信息化必须企业领导高度重视和参与
信息化建设需要企业领导的支持,因为信息化建设往往涉及到企业的业务流程和组织结构的改变,必须坚持一把手原则,不但要求一把手支持,还要一把手的密切参与。具体来讲就是一把手自身管理思想的建设。对于企业来讲,管理思想、体制的建设应该是自上而下的行为,而实施这些思想的辅助手段如软件可以自下而上地建设。
(四)企业信息化必须与业务流程重组相结合
业务流程重组,简单地说就是全面反思企业经营过程的各个环节,尽量减少重复的、不增值的环节。业务流程重组是企业信息化进行到一定阶段时必不可少的步骤。在正常业务方面,要变“复杂”流程为“简单”流程;在例外处理方面,要变“灰色”流程为“规范”流程;在流程执行方面,要变“模糊”流程为“清晰”流程,落实流程中各项活动的责任部门及责任岗位,还要引入必要的监控环节,以保证流程的贯彻执行。
(五)企业信息化要注重人才队伍的建设
信息化的进程是使人和机器更好地合作的进程,也是使员工获得舒适感和成就感的过程。因此企业信息化就是企业以人为中心,实现人性化管理的过程。另一方面,企业信息化建设成败的关键在人。我们一直强调要培养复合型人才,即要求技术人员向管理靠拢,管理人员要学习技术,通过实施信息化,培养了一大批复合型的高素质的人才,并且很大一部分走上了领导岗位。
如果说我们一生还有亲历阿里巴巴式宝藏梦幻之旅的话，现在给读者推荐的网站——MIT麻省理工学院的“开放式课程网页”，不折不扣就是这个机会。特此隆重推荐。
麻省理工学院的“开放式课程网页”是一个免费、开放的麻省理工学院教材资源网站。在这里，你能查阅MIT慷慨开放的全部课程——目前上线了九百门课程，已经到达了2007年所有课程上线的目标的一半。这些课程包括了麻省理工学院五个领域的三十三个不同学科的课程。
更让人惊喜的是，相当一部分课程已经译成中文，而且翻译数量正源源不断增加中。这份功德无量的工作是世界各地志愿者参与的，你也有机会参与。（参见志工招募启示）
看看上线的学院、上线的课程目录（选），赶紧访问——
麻省理工学院“开放式课程网页” MIT Open Courseware
网址： http://ocw.mit.edu/ 中国分站： 清华镜像： www.core.org.cn 中文站：www.cocw.net
MIT学院系所列表
建筑与规划学院
建筑学
都市研究与计划
工程学院
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生物医学工程组
化学工程
土木与环境工程
电机工程与计算机科学
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材料科学与工程
机械工程
核子工程
海洋工程
