隆重推荐3月26日大型主题活动“项目经理职业发展日”

盛况空前不容错过！

——在老板面前他们是专家，在专家面前他们是老板

——在项目中他们扮演上帝，在客户前他们扮演仆佣

——他们推动企业高速增长，自然身价不凡、卓而不群，常怀凌云之志

——他们大多数干专业出身，面临转型挑战、竞争压力，常感力不从心

他们是现代组织中的一个特殊“部落”——项目经理，一个新兴的职业。有人说，“如果你爱一个人，就让他当项目经理，因为他能够快速成长；如果你恨一个人，也让他做项目经理，因为他会被快速压垮。”

国际知名企业如何选育项目经理？

美国项目管理大师对职业生涯有何反思和前瞻？？

项目经理薪酬几何？？？

职业项目经理应当具有哪些核心能力？？？？

项目管理职业发展日为你揭开谜底

特邀主题演讲嘉宾：W. G. Wells博士

美国阿波罗登月项目计划经理、乔治华盛顿大学项目管理专业创建人

时间：2005年3月26日下午13：30—16：30时地点：中国科学院研究生院中关村教学园区S101教室

演讲嘉宾及主题：

1、院长致辞（贺第四期项目管理研究生班结业暨职业发展日开幕）

黄钧教授中科院研究生院工程教育学院院长，大型项目规划专家

2、Learn for Doing & Learn by Doing---我做项目管理的经历和感悟

任天立北京无限立通通讯技术有限公司副总裁、中科院项目管理在职研究生

3、怎样成为有效的管理者李冰博士朗讯科技（中国）公司贝尔实验室移动通讯核心网研发部研发总监

4、国际项目经理职业生涯的反思和前瞻 WELLS 博士美国APOLO登月项目计划经理、知名项目管理专家

5、我国职业项目经理薪资状况调查报告华琰项目管理者联盟

6、项目经理的培训与认证刘日明中科院研究生院教师、基业长青项目管理俱乐部培训讲师

7、自由研讨（16：00-16：40）

参加办法

免费开放，订座从速。请致电88258632，88258576，88256617，88256626或发电子邮件至：ztzhang@gscas.ac.cn报名并索取本次活动邀请函（请凭此邀请进教学楼）。

活动地点：中科院研究生院中关村园区地址：中关村南二条(中科院研究生院中关村教学园区)。参见下列3月12日活动地点示意图。

基业长青项目管理俱乐部开放课堂

看经典影片学项目管理

第一讲，工具篇。3月12日（周六）

中关村园区S102教室，下午1：30时

第二讲，系统篇。4月16日（周六）

玉泉路园区阶一3教室，下午1：30时

第三讲，应用篇。5月28日（周六）

中关村园区S102教室，下午1：30时

想改进工作却不知道从何入手？想学管理又怕听不懂、坐不住？听课最怕针对性不强？来吧，参加中科院精品讲座《看经典影片学项目管理》，你一定会相见恨晚！

《看经典影片学项目管理》是一组管理讲座，分工具篇、思想篇、应用篇等。每讲约2小时，主要运用影像资料和我们身边熟悉的例子，用活泼、互动的方式，研讨如何用项目管理改进我们的工作。

参加办法

1、免费活动，欢迎参加。

2、预约电话：88258632，88258576，刘老师，张老师。

3、报名或索取春季开放课堂总目录，请致信：liushuyan@gscas.ac.cn, 刘老师。

4、网址：http://www.dc-edu.ac.cn/gscas/InterCooperation/manage/index.htm

讲座地点

《看经典影片学项目管理》第一讲在中科院研究生院中关村园区举办

地址：中关村南二条(中科院研究生院中关村教学园区)

乘车：320（支）、827、小9路、619、47、16（支）、835、630、735等，保福寺站下车，从中关村南二条东口西行约150米，或从西口东行约300米，即到，门口有校牌。

2月26日上午，研究生院2005级工程硕士生开学典礼在研究生院玉泉路园区礼堂举行。全国工程硕士专业学位教育指导委员会秘书处朱德忠教授出席开学典礼并讲话，研究生院吕晓澎副院长致辞，研究生院工程教育学院黄钧院长、软件学院潘辛苹院长、北京军区干部部李芳才副部长、北京大学国际关系学院潘维教授等在主席台就座。项目管理、软件工程等六个工程领域近500名新生参加了开学典礼，中科院金属所和沈阳计算所等工程硕士培养点通过远程直播方式参加了开学典礼。

　　工程硕士是我国目前发展规模最大的专业学位。我院的工程硕士教育已发展到一定的规模，目前在学人数已逾千人，部分培养领域正在形成自己的特色。

　　朱德忠教授代表全国工程硕士专业学位教育指导委员会秘书处，介绍了全国工程硕士教育发展的整体情况。全国2004年工程硕士在校生已近10万人，最新统计数字表明2005年将有4万名新生入学，自1997年开展工程硕士教育以来，已经有1.2万人获得工程硕士学位。在180个培养单位中，中科院研究生院是唯一一所以科研单位支撑的学校。

　　工程教育学院黄钧院长代表工程硕士培养点单位发言。他阐述了在我国全面建设小康社会时期，工程硕士教育的重大意义，以及本次开学典礼的标志性意义；希望并相信工程硕士生们能够将工作与学习结合起来，以学习促工作、以工作促学习，取得工作、学习双丰收。

　　本次工程硕士开学典礼活动是研究生院各工程领域首次统一举办的开学典礼活动，标志着研究生院工程硕士培养领域得到了实质性的拓展，标志着研究生院工程硕士教育迈上了一个新的台阶。

当天下午，工程学院为项目管理新生进行了入学教育、专题讲座，随后师生共赴郊区举行团队熔炼活动。

开学典礼在研究生院礼堂隆重举行

黄钧院长致辞

中国海外工程总公司张建代表新生发言

著名项目管理专家计雷教授勉励同学们做中国项目管理第三代传人

工程学院教学部副主任陈安博士介绍项目管理工程硕士课程安排

首届项目管理工程硕士来自各行各业，风华正茂，前程似锦

中港集团阿联酋SILA渔港项目考察记（二）

编者按：2月1—8日，王文周老师应邀代表学校赴阿联酋，考察中港集团SILA渔港项目。7天行程虽短，但中港人的风采、阿联酋的风情、海外工程的甘苦等，都给人留下了深刻的印象。我们特约王老师将所见所感撰成考察记，分两期刊发，本期续完。

在首都住了两天，调整好时差，我们一行四人就前往中港的SILA渔港项目。中港在阿联酋有4个项目，SILA渔港项目的典型性在于它是中港集团总公司独立运作的第一个项目，而且项目正处于刚开始建设阶段，可供实习学员参与的空间很大。

SILA小镇位于阿联酋和沙特、卡塔尔边境上，距沙特仅18公里，镇上人口稀少，更多的像国内一个非常小的自然村。项目不大，总承包额约1300万美元。渔港的建设包括：航道疏浚和回填、防波堤、港湾护岸，突堤式码头一个、渔港道路、海滩、浮桥建设等。从2004年8月份开工，预计2005年10月份完工。我们来时，正在进行防波提的填石、清淤以及预制件制作等工程。随行的四名同学各有所长，有的擅长工地现场管理、有的擅长挖泥船清淤、有的擅长设计、有的擅长商务活动，他们都很盼望早日加入实际工作中来。

文本框: 广阔天地，大有可为。左起李艳民、赵辉、魏鸿飞同学文本框: 陆云鹏经理（左）和王文周老师在驻地一大早，我们来到工地，工地面朝大海，由大集装箱定制的工棚摆放得整齐有序，面向大海放眼望去，工地上河北籍民工和当地印巴工人正在忙碌着。沿着海滩，我们环看工地一周，防波堤已经深入海中300米左右，目前正在填石，整个渔港的大致轮廓清晰可见。在预制的现场我碰到了项目经理陆云鹏，30岁左右，敦敦实实的他正在检查预制件模具，他告诉我海外工程质量要求近乎苛刻，项目咨询工程师最近一段时间经常“折腾”他们。昨天晚上入夜，咨询工程师拿着手电检查预制模具，提出新的要求，所以一大早就得重新改进。在我的最初理解，咨询工程师就是国内的监理，应该不难打交道。陆经理告诉我，国外的咨询工程师非常职业化，对工程质量严格按书面标准要求把关。他指着远程的石料堆举了个例子，比如要求石料是100公斤到1吨的标准，如果咨询工程师发现有允许范围外的小石头，他可以要求你重填。由于石料都是几百公里外运来，运输和装卸都不可避免造成石头少部分的碎裂，但是这不能成为理由。因为咨询工程师说如果石料易碎就不符合标准，必须出具石料的检验报告，而且厂家出具的报告他是不接受的，必须是他指定的独立检验机构出具的报告才可以接受。由于相应的行业规范和职业规范，国内的一些公关做法是基本不灵的。陆经理随后说，王老师你是不是觉得这里无论是陆桥还是其他建筑质量都很过关？这和一整套完善的工程管理体系是分不开的，这里面咨询工程师作用很大。

随后的两天中，我基本成为了项目中的一员，与他们一道在工地检查、参加每天晚上的工程例会，和工人们谈话。对我这个没有接触过工程的人来说，每天都是新奇的。对于一个新的海外工程而言，最大的问题往往在于我们对当地的法律和习俗以及当地的市场了解程度不足。一个项目经理往往要在这方面吃些亏。而国内的机制往往是一个项目经理在海外某地刚刚熟悉，作了几个项目又被派往其他国家，结果又要重复前人的挫折。同时由于为了拿项目而低价中标，再加上中几个合同陷阱，往往严重打击了公司海外拓展业务的积极性。而这些加上语言交流问题，都成为我国拓展海外工程市场的障碍。

2月7日，我恋恋不舍的告别了阿联酋这个美丽的国家。回来的飞机上，我还在想，何时国内工程管理体系能够像国外管理一样，这样我们将会有更多的优质工程，少些桥塌路陷的悲剧，何时我们的工程公司能够更多的走出国门，开拓更多的海外市场。

本期推荐: 听项目经理自说自话

编者按：聆听和交流同行们的项目管理实践经历，比自个儿摸索、啃书自有另一种收获。为了方便项目经理之间能够进行最直接的心得交流、经验共享，项目管理者联盟正与CSDN管理频道举办有奖征集“项目经理日志”活动，已经有几位项目经理参与进来了，有些话题还很引人共鸣。推荐感兴趣的读者前往一观，如果条件允许其实不妨也动动笔。

下面提供的是该网站地址。编辑从在建的日志中选编了一些评论，至于日志传主本人的记录，还是您直接去看吧。

项目经理日志网站