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基业长青项目管理俱乐部 会刊 中科院研究生院远程与继续教育学院行业教育部 主办 |
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第37期,2004年12月29日;双周出版,版权保留,免费发放 |
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热烈祝贺中港集团境外区域经理、大型工程项目经理高级研修班圆满结业 |
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办 刊 宗 旨 |
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地址:北京玉泉路19号甲 |
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010-8825 8576 |
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亲爱的读者:
新年好!
值此辞旧迎新之际,谨代表中科院研究生院,并以编辑部全体人员的名义,向您及家人致以亲切问候和诚挚祝福!
过去这一年,在您的关怀和支持下,我们取得了一定的成绩;面对新年新起点,我们祈望继续得到您的帮助,来年工作更上一层楼!
新的一年,新的希望,新的祝福!
在此恭祝您——
身体健康、阖家幸福、工作顺利、万事如意!
时间:2005年1月15日—16日,共16学时
主讲:左美云博士,中国人民大学财政金融学院,著名项目管理教授
1、
免费活动。基业长青项目经理俱乐部会员可直接申请参加,非会员须填申请表。
2、
因座位有限,每个课程对外开放10个座位,同一位申请人只能申请旁听一门课程。
3、
课程时间为上午8:30-12:00时,下午13:30-17:00时。
报名或索取申请表请致信:ztzhang@gscas.ac.cn,
张老师。
12月28日,我院为中国港湾建设(集团)总公司举办的境外区域经理、大型工程项目经理高级研修班举行了结业典礼。这个备受各界关注,被誉为2004年我国国际工程公司“人才培养大手笔”的项目至此圆满完成学业部分。结业典礼上,双方领导、教师代表和教学管理人员分别致词,情深意长,为2004年冬雪中的岁末平添浓浓暖意。
中国科学院研究生院副院长吕晓澎,中港集团海外事业部副总经理罗冬、海外事业部张鸿文、姚浩波经理,人力资源部教育培训李鲁英处长,美国著名项目管理专家、中国科学院研究生院客座教授韦乐思博士(Dr. W. Wells)等出席了会议,中国科学院研究生院工程教育学院副院长于华教授主持。
吕副院长代表研究生院发表了热情洋溢的讲话,她称赞学员们通过勤奋努力,不但获得了丰硕的学习成果;而且也展示了作为我国领先企业、国际工程承包市场主力军的中港集团的实力和风采。她殷切寄语大家“保持这种学习热情和探索精神,成为栋梁之材,这是时代和我们中港集团的期望,研究生院也将因拥有你们而感到骄傲和自豪!”
吕副院长称赞这次高级研修班在课程体系、师资组合、教学安排、管理体系等方面含金量高,特色鲜明,学习效果显著,是项目留给中港和学校的宝贵财富。她建议双方高度重视这份无形资产,提炼它、改进它、推广它,让它为更多的中港人服务、为更多的国际工程公司服务、为更多的项目经理以及有志于从事项目管理工作的人士服务。多年来,我国国际工程专业人才培养集中在几个传统优势院校,在急剧变化的国际市场竞争面前,各大企业普遍面临中高层人才缺乏、知识结构老化、培训模式陈旧等问题,非常需要全新理念下的复合型高端培训项目。她的话得到中港领导的极大认同,罗总即席谈起随集团刘总裁在国外所见企业培训,认为这次高级研修班开创了一个很好的模式,师资层次高,学习效果明显,堪称中港的“黄埔一期”。
美国著名项目管理专家、我院客座教授韦乐思博士即席发表了感人的讲演,他郑重其事地说:“三年多来我在中国的教学生涯里,中港班毫无疑问是最棒的!”无论在美国或中国,很多学生对学习成绩非常看重,但却不愿意为之付出更大努力。中港同学们恰恰相反,他们不但在基本素质、专业技能等方面堪称出色,而且学习主动,极为刻苦,对新理念和管理工具非常敏感。很多人放弃休息时间自发来听韦乐思教授的其他课程,令这位前美国总统顾问、阿波罗项目计划经理非常感动。
中港班班长、中港第四航务工程局的赵维军同学以“十年铸一剑 三月磨其锋”为题作报告,回顾了丰富而兴奋的学习生活。三个月来,同学们经历了高密度、大容量的集中式课程学习,重新过起了久违的学生时代宿舍、教室、食堂三点一线的简朴生活:在学校的安排和组织下,大家领略了拓展训练的活力、项目管理的精深、中国科学院的严谨、国内外专家的博大,建立起了亲密无间的团队,战胜了让很多同学爱恨交加的晨练、考试、作业、晚自习等等。与此同时,同学们也给学校带来了中港人的过硬作风——积极进取,不怕困难,团结协作,斗志旺盛,思想活跃,善于学习,给任课老师留下了美好的印象。
中港班的学习成绩从任何方面来看都是极为优秀的:短短3个月时间学习30多门课450学时;国际项目管理专业资质认证(IPMP)认证通过率达97%,笔试100%,创IPMP认证记录;6名同学申请加入英国皇家特许建造学会,经面试和严格审核,全部通过,成为这个国际著名专业组织的正式会员(MCIOB)。
8名同学被评为优秀学员,他们是:赵维军,陈晖,何文元,刘少深,邵建明,黄超,戚岷浩,彭旭更。
4名班干部被评为优秀班干部,他们是:赵维军,李鹰,李孝杰,冯元飞。
赵维军代表全体学员,向学校和公司总部赠送了奔马和铜牛雕塑,祝愿中科院研究生院“项目管理,前程似锦”,祝愿中港集团“牛气冲天,辉煌无限”。伴随着美好祝福,全场响起长时间热烈掌声。
作为教学组织负责人,刘日明老师从项目管理的角度谈了工作体会。他总结了项目计划、策划、资源整合、过程控制、变更管理等关键环节,最后与大家分享了项目管理的两个核心理念:
WowProject!——了不起的项目!著名管理大师汤姆·彼得斯指出,要在未来的经济社会中出类拔萃,就得协助客户实现梦想。一切工作都是项目,而且每个项目都必须是“了不起的项目”。必须意识到梦想是人们生命中的一个完美时刻,是打动客户和自己投入庞大资源的重要体验,是项目的本质。只有把每个项目都做成“了不起的项目”,事业才能真正取得成功。
I = My Projects ——我的项目就是我的生命。刘老师祝愿同学们在中港平台上做好一个又一个世界级项目,拥有世界一流的职业生涯和生命品质!
我院项目管理素称中国项目管理大本营,上个世纪著名科学家华罗庚教授推广优选法统筹法,揭开了我国项目管理研究与发展的序幕。几十年来中科院积累了丰富的专家和案例资源。近几年,在全新教育理念指导下,我院的项目管理在职教育开展的红红火火,受到各界一致称赞,原远程与继续教育学院于今年9月起正式更名为工程教育学院。中港班就是在这样的背景下,中港集团有关部门经过慎重调研、挑选而达成的,事实证明,中港班确实成为“了不起的项目”。结业典礼后,36名中港集团骨干满载着学习收获和美好回忆,奔赴中港集团在世界各地主要项目实习。
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中港刘怀远总裁亲切会见全体学员 |
36名学员在中科院度过了一段难忘的学生生活 |
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团队熔炼,激发潜能 |
绝壁脱险,方显英雄本色 |
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同学们为胡建华总经理的精彩报告热烈鼓掌 |
研讨式学习 |
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英国皇家特许建造学会资深会员吴之昕先生在作报告 |
美国著名项目管理专家、本院教授韦乐思博士在讲课 |
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IPMP认证现场。新记录就是在这里诞生的 |
高强度的课程安排对谁来说都不轻松 |
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刘日明老师对中港班教学管理作总结 |
离别在即,情深意长 |
新年将至,我们从献给中港班同学的小故事中撷取几则献给读者,让我们一同分享智慧和微笑。
减肥是令许多人望而却步的难事,是许多胖子们的大难题。但有一家减肥健美俱乐部却效果显著,久负盛名。
一天,一位胖男子慕名而来,他已有过多次失败的经历了。他抱着最后一试的态度问教练,他该怎么办? 教练记下了他的地址,然后告诉他:回家等候通知。明天有人告诉你怎么做。
第二天一早,门铃响了,一位漂亮性感的青春女郎站在门口,对胖子说:教练吩咐,你要能追着我,我就是你 的。胖子大喜,从此每天早晨都在女郎后边狂追。 如此数月下来,胖子已逐渐身手矫健起来,他早都忘了这是减肥,只是想一定要把那姑娘追到手。
直到有一天,胖子心想:今天我一定能追到她了。他早早起来在门口等着,那位姑娘没来,来的是一位同他以前一样胖的女士。 胖女士对他说:"教练吩咐,我要能追到你,你就是我的。"
评语:这只是一个笑话,但它却告诉我们,不妨"偷换概念目标",把一些艰苦的过程变得轻松有趣起来,这样你就能更好地坚持下去。
一位勤劳的农民,从自己的菜园中收获了一个大得不了的南瓜,他又惊又喜,把这个南瓜献给了国王。
国王很高兴,赐给农民一匹骏马。
这件事很快家喻户晓。 一个财主动开了脑筋:献个大南瓜,就能得到一匹骏马,如果献一匹骏马,国王会赐给我多少金银珠宝抑或美女呢?
于是财主向国王进献了一匹价值连城的骏马。国王同样很高兴,吩咐侍者:
"把那位农民献的那个珍贵大南瓜,赐予这个献骏马的人吧。"
评语:朴实的真诚奉献,与贪婪的算计谋利自然会有不同的结果,现实生活中,后者往往会有眼前的收获和成功,但绝经不起时间的考验。
访美的一位中国女作家在纽约街头遇着一位卖花的老太太。这位老太太穿着相当破旧,身体看上去也很虚弱, 但脸上却是祥和高兴的神情。女作家挑了一朵花说:"你看起来很高兴。"
"为什么不呢?一切都这么美好。"
"对烦恼,你倒真能看得开。"女作家随口说了一句。 老太太的回答令女作家大吃一惊:"耶稣在星期五被钉上十字架时,是全世界最糟糕的一天,可三天后就是复活节。所以,当我遇到不幸时,就会等待三天,一切就恢复正常了。"
"等待三天",多么平凡而又充满哲理的一种生活方式,它把烦恼和痛苦抛下,全力去收获快乐。
评语:对任何不幸与痛苦都要在心中划定一个下限,过期就让他们通通作废。
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