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基业长青项目管理俱乐部 会刊 中科院研究生院远程与继续教育学院行业教育部 主办 |
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第26期，2004年7月21日；双周出版，版权保留，免费发放 |
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热烈祝贺本院项目管理工程硕士培养暨校企共建应用型人才基地研讨会圆满成功 |
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办 刊 宗 旨 |
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*** 分享信息 *** *** 服务学员 *** *** 沟通各界 *** |
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地址：北京玉泉路19号甲 |
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010-8825 8576 |
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010-8825 8632 |
7月24日中国科学院研究生院项目管理开放日
时间：7月24日
地点：石景山区玉泉路19号甲 中科院研究生院教学楼阶一（6）教室
电话：88258576 88258632 88255164
网址：www.dc-edu.ac.cn
全天对外开放，欢迎各界人士莅临指导
开放日活动一 项目管理工程硕士招生说明会暨专家讲座
时间：7月24日13：30
地点：教学楼阶一（6）教室
（一）招生说明会主题
1、介绍项目管理专业人才需求状况
2、介绍中科院研究生院定位和培养特点
3、介绍中科院研究生院教学质量保证体系
4、介绍入学考试相关问题
5、回答考生关心问题
（二）专家讲座： 项目管理的理论、方法与实践
主讲专家：池宏研究员
英国利物浦大学工业工程博士。现任中国科学院科技政策与管理科学研究所研究员，中国科学院研究生院教授，博士生导师。兼任中国科协第六届全国委员会委员（现任）；中国优选法统筹法与经济数学研究会副理事长；中国运筹学会常务理事；北京市宣武区人民政府信息化工作顾问。
自1982年开始，作为著名科学家华罗庚教授应用数学助手组成员开始从事管理科学的研究和实践，目前主要从事商业银行经营管理、项目管理、优化技术等方面的研究；具有丰富的管理科学研究和管理咨询经验，擅长系统分析、定量分析模型的研究、决策辅助系统的设计。
开放日活动二 项目管理研究生班结业典礼
时间：7月24日10：00
地点：教学楼阶一（3）教室
更多信息请访问本院项目管理工程硕士招生网站：
http://www.dc-edu.ac.cn/gscas/InterCooperation/manage/lecture.htm
中国科学院研究生院项目管理工程硕士招生简章
请访问项目管理工程硕士招生主页：
http://www.dc-edu.ac.cn/gscas/InterCooperation/manage/lecture.htm
或向下列信箱索取：rmliu@gscas.ac.cn
咨询电话：010-88258576，88258632，刘老师，王老师
项目管理工程硕士报名须知
鉴于工程硕士报名程序比较繁复，兹特将部分注意事项罗列如下。请欲报名的考生务必掌握好7月底之前的报名底线时间，以免延误。
关于网上报名注意事项
项目管理工程硕士的报名网址：http://pgs.ruc.edu.cn
请注意，不要键入www，否则登不上。
关于北京考生现场报名注意事项
本院北京考生（项目管理）到中国地质大学进行现场照相报名，请注意如下事项：
一、现场照相报名工作应由本人亲自办理，其他人不得代替。
二、照相报名地点：中国地质大学(北京)学术交流中心。
三、照相报名时应携带：
1、报名资格审查表、网上报名编号；
2、报名费100元；
3、身份证
四、乘车路线：乘座307、331、375、809、825、826支、722、726、743、951等公共汽车，在语言学院站下车。所有报名考生需从地质大学北门进入。
五、报名程序：
1、在“资格审查处”交验“资格审查表”；
2、到“收费处”缴纳报名费，并领取缴费证明；
3、持缴费证明到“摄像处”照相，在打印出的“考生登记表”上签字确认，并交回“报名登记表”。
至此报名全部结束。
六、现场报名时间：7月29日—31日，8：30-16：30
七、现场报名如有问题，请到咨询处咨询。
八、准考证由考生从报名网站上下载，具体下载时间为2004年9月15日至2004年10月15日止。
预祝您报名顺利、满意，考试成功!
热烈祝贺本院项目管理工程硕士培养暨校企共建应用型人才基地研讨会圆满成功
中科院大办项目管理工程硕士
7月21日，中科院研究生院在京举办“项目管理工程硕士培养暨校企共建应用型人才基地研讨会”，北京军区、北京市发改委、中国海外工程总公司等10家单位当场签署了“项目管理应用型人才培养基地”合作共建意向书。国家新闻出版总署、总装备部、北京军区、微软、梦龙、中创软件等单位领导出席，陈希孺院士、计雷、徐伟宣教授等参会。研究生院吕晓澎副院长出席，远程与继续教育学院院长黄钧教授主持了会议。
会上还聘请中国建筑业协会项目管理委员会吴涛秘书长等知名专家为客座教授，北京市发展与改革委员会人事处杨智慧处长等为“校企共建项目管理应用型人才基地”指导委员会专家委员。普华春天科技有限公司当场捐赠著名的P3项目管理专业软件以示支持。项目管理业内知名专家云集会场，盛况空前。
项目管理是当今最受重视的管理思潮之一，随着我国经济发展和国际竞争加剧，项目管理人才缺口越来越大。中国科学院研究生院是我国最早开展项目管理研究和教学的单位之一，在开展高品质教育培训方面经验丰富，发展出了卓有成效的“研究、教学、应用”三结合办学模式、“研究专家、行业专家、教育专家三结合”师资模式、面向学员应用的独特的案例教学模式、体验式教学与情景教学等，其项目管理研究生班是业内最获好评的品牌之一。2004年国务院学位办决定正式举办项目管理工程硕士，中科院研究生院被推举为华北区招集单位。目前，中科院项目管理基本形成了工程硕士、研究生班、国际证书培训、周末公开课堂为主体的多层次培训体系。
今年是项目管理工程硕士专业学位正式举办的第一年，中科院研究生院高调登场，大打特色牌。远程与继续教育学院黄钧院长指出：“我国的项目管理发源自中科院，科学院系统在国家专业人才培养上的定位和专业资源方面多年来的丰富积累，决定了我们将更着重于培养项目管理领军人才。”他介绍了项目管理学科现状和发展布局，研究生院将奉行“教学、研究、应用三结合”办学模式，组建管理技术研究中心、行业专家导师团、校企共建项目管理培养基地等，以应用为导向全面改革教学体系，大力建设“有中科院特色的”项目管理教育体系。
为了保证我院工程硕士教育质量，研究生院吕晓澎副院长提出了六点要求，指出：学院要坚持“以贡献求支持、以特色争优势、以改革求发展”，牢牢树立因需而变的理念，树立经济发展、社会进步的需求是教育发展动力的理念，树立符合经济发展、社会进步需求的质量是教育永恒生命线的理念，始终坚持教育创新的伟大精神，不断投身到工程硕士研究生教育改革创新的实践中去。
会上，陈希孺院士就“应用型人才”的培养发表讲话，指出实践能力、学习能力和创新能力三者共同构成应用型人才核心能力，这就需要学校广泛整合教学专家、行业专家理论和实践经验，系统规划教学体系、教师队伍、教学大纲、教学模式甚至教学管理等，这才能保证办精品、出人才。陈院士是中科院研究生院教授，是我国著名的数理统计学家。
签署“校企共建项目管理应用型人才基地”合作意向书的12家单位包括：（排名不分先后）
北京军区，北京市发展与改革委员会，国家新闻出版总署培训中心，中国海外工程总公司，中国电子信息产业集团公司，中创软件工程股份有限公司，北京梦龙科技有限公司，普华春天科技有限公司，中国国际技术智力合作公司，中国建筑业协会项目管理委员会，北京外企服务集团公司，中国水利教育协会
受聘为本院客座教授的行业专家包括：（排名不分先后）
吴涛 中建协项目管理委员会秘书长，教授级高工
符志民 航天二院综合计划部部长，高级工程师
鞠成立 北京梦龙科技有限公司董事长，高级工程师
胡惠梦 中国海外工程总公司副总工程师，高级工程师
陶辉 中国海外工程总公司市场部经理，高级工程师
孙永同 北京铁路局副局长，高级工程师
王锡岩 中机集团战略研究中心主任，高级工程师
张兴彦 中铁十八局副总工程师，高级工程师
景新海 中创软件工程股份有限公司董事长，高级工程师
受聘为本院“校企共建项目管理应用型人才基地”指导委员会专家委员的专家来自：
国家新闻出版总署，总装备部，北京军区，北京市发展与改革委员会，北京市人事局，中国银行，中国国际技术智力合作公司，北京外企服务集团公司，中国水利教育协会，普华春天科技发展有限公司，微软公司
图片新闻
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到会领导和专家合影 |
陈希孺院士到会祝贺并讲话 |
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研究生院吕晓澎副院长、陈希孺院士等为专家们颁发聘书 |
中国海外工程总公司胡惠梦高工发言 |
学员天地 空中草原行记
经过一番商议旅行的目的地定在了涞源，一个对大家都陌生的地方，怀着探询和期待我们上路了。涞源地属河北凉县。凉县，顾名思义常年气候凉爽，亲身体会之后，更觉得确是个避暑宝地。
此行的第一站是空中草原，居然要骑马上下山，好是新鲜。我们一行十几匹马，应该算得上是个马队了，前呼后应，盘山而上，看上去还颇感壮观呢。一路的颠颠簸簸，再抬头豁然开朗，一片空旷的草甸已经了然眼前，我们这些辛辛苦苦的上班族，每天穿梭于水泥墙林中，置身于这样的开阔之地，自然是心情舒畅。北京已是夏意正浓，这里却还是一片新绿的草色，星星点点地夹杂些各色的小花，做个深呼吸，清爽之气直沁心脾。再胆小的同学都禁不住请来牧民帮忙，要在这空中草原上“策马扬鞭”一试身手。
下午的行程也吊人胃口——白石山，和黄山齐名的国家地质公园，丰富的植被，据说还保留着完整的生物链，太行山北端的最高峰就在这里。因为是阴天，雾气浓重，真可谓是云中漫步。云移雾聚，眼前的风景时隐时现，游山的乐趣也正在其中。
怡人的风光、轻松的心情，还有愉快的气氛，这就是我们的涞源之旅。
回程中大雨酣畅淋漓地下了起来，我们一路欢乐，一路酣睡。涞源重又变得遥远，变成回味。（02秋班，杨春江）
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马队威武 |
山雾沁人 |
IPMP认证经验谈
编者按：又到了IPMP培训和认证季节，不少读者希望我们刊发一些过来人的经验谈，帮助大家更好地复习和准备。从本期起，我们约请本院几位学长，把培训、认证、全程感受一一道来，希望对读者有所启发。
按计划，本期培训班时间是7月24、25、31、8月1、7、8日（含三晚），笔试时间8月21日，面试与案例8月28、29日。校外读者如欲报名，可致电：88258576，88258632，张老师，王老师。
做个有“心”人——IPMP认证考试的心得
姓名：张志清（男）
职业：原用友公司项目经理，IT行业
基本情况：中科院研究生院项目管理研究生班学员，项目经理北京
认证情况：IPMP C级，认证的项目管理专家
成绩：305分
在IT行业中做项目管理工作也小有年头了，大大小小也做了七八个项目了，其中除了酸甜苦辣、成功的喜悦和失败的苦恼，更多的是一些困惑和不满经常萦绕心头：“怎么管理才能更好呢？如何才能使团队更有效呢？应该怎样与客户沟通更好？为什么与公司高层意见不一呢？”等等，困惑越多，就越希望通过系统的学习项目管理知识体系。于是我想到了时下日益盛行的项目管理资质认证。我在PMP认证和IPMP认证之间选择了很长时间，最终还是选择了IPMP，说实在的，还有点“偏向虎山行”的意思，主要还是考虑以下三点：
1：IPMP笔试考试与PMP一样可以比较系统全面的验证知识的掌握情况，而且笔试还是偏向项目管理技术的实际应用。（不拿来用，费那么大劲干嘛！？）
2：案例部分是以团队（5－7人）系统地应用项目管理知识体系，可以检验你的Team-working attitude，以及在时间限定范围内熟练运用项目管理知识完成工作的能力。小组合作考试，值得试试，实际工作中不也需要短时间内临时“搭建”团队做事情嘛！
3：专家面试可以与专家沟通，获得专家的认可比知识在纸上画来要有益得多啦。
于是我就参加了IPMP的认证考试，考前是紧张和忙碌的，考后是焦急的等待，所谓“苦心人，天不负”，我幸运地以总分300多分的成绩通过了认证。
考试后我做了一点总结，下面我把自己的体会与你聊聊。
首先，我是把认证考试本身作为一个项目管理。先对自己做一个认真详实的分析，在几大知识体系中分别找出已经学得比较好的部分和没有学好的部分，然后规划一下要学习的内容，进行工作结构分解、时间计划安排等，然后按照计划执行并进行控制和总结。我还认真地用MS-Project做了一个计划呢。
其二，笔试备战：
1：按照计划，有针对性地学习培训的讲课资料（PPT）。
2：尽量系统地阅读白思俊主编的三册《现代项目管理》，时间不够则以重点部分不懂的为主。
3：“重点策略”，针对性攻克几大问题，像网络优化、EV计算等。有些重点难点可以将自己的理解整理成笔记，这样就清晰多了，常言道“好记性不如烂笔头”。
其三：案例备战：
1：要全面，不能有大的遗漏。比如项目总结环节，如果没有做过管理、没有写过项目计划和项目报告的人可能不是很清楚的，如果你现在是经理，或者知道你的经理是怎么写的，那就是小菜一碟啦。
2：项目经理的任命是比较关键的，一个好的经理能够促进团队协商，有利于冲突的解决，否则因一件小事僵在那里，可就白白浪费时间啦。
3：知识体系的运用要熟练而灵活，运用得当，不要生搬硬套，或者以偏概全。管理的艺术性就是“熟能生巧耳”。
4：案例报告陈述要把握语速、语调、表情等肢体语言，要把握陈述的重点，而不是重头到尾念下去。你可以想想你是怎么向老总汇报项目进展情况的。
5：还有，时间千万不能忘记，陈述只有5分钟呀！
其四：面试备考：
1：做个有心人，多参考一些项目管理资料，主要是增加知识的广度，增强管理意识。不要说找不到，WEB上多着呢，除非你不感兴趣。
2：面试并不是面面俱到的知识考核，主要是项目经理素质的考核。所以在面试时尽量展现你作为管理者的素质和能力、管理的思维和意识等。注意突出强项，比如团队管理。
3：信心也是很重要的。
一下子说了这么多，希望能够对你有些益处。最后说一点，IPMP认证只是一个认证，关键还是在工作中要实实在在的运用项目管理，而要用好项目管理知识体系，通过认证应该说只是一个开始。你说呢？
项目管理招生办公室迁址通告
因学院礼堂装修改建，项目管理招生办公室已于6月上旬随远程与继续教育学院迁到新址办公。
地点：研究生院教学楼110、112室
电话：010-88258632，88258576，王老师，张老师
010-88258576，88256575，刘老师，颜老师
通讯地址不变：（100039）北京市玉泉路19号甲 中国科学院研究生院远程与继续教育学院
项目管理工程硕士、研究生班以及IPMP培训等，可咨询上述电话。
编辑部
联系信箱：xwyan@gscas.ac.cn
欢迎一切意见和建议，欢迎赐稿！订阅本刊，请把电子信箱发来，邮件标题请写“订阅”；停订本刊，程序同上，邮件标题请写“停订”。谢谢您的支持！
地址：北京玉泉路19号甲
电话：010-8825 8576，010-8825 8632
主编：萧维
编辑/记者：文宙，礼雪，望萍，雷秋
学院网站：www.dc-edu.ac.cn
检阅过刊，请访问：http://www.dc-edu.ac.cn/InterCooperation/manage/index.htm