长青藤 双周刊

 

基业长青项目管理俱乐部  会刊

中科院研究生院远程与继续教育学院行业教育部  主办

 

25期,200477日;双周出版,版权保留,免费发放

浏览往期长青藤

710日项目管理工程硕士招生说明会

中国科学院研究生院项目管理工程硕士招生简章

本院项目管理工程硕士报名流程

1、邮件预报名

2、到校资格审查

3、网上报名

4、现场正式报名

5、考前辅导

6GCT考试

7、专业综合测试

8、录取入学

热烈祝贺本院项目管理在职研究生班一期学员圆满完成学业

我院 突发事件应急管理 联合小组获消防国际会三项奖

03秋班新班委酝酿新气象

图片新闻

IPMP认证经验谈

“折腾”并快乐的“IPMP”认证

项目管理招生办公室迁址通告

下载资料及报名表

 

 

*** 分享信息 ***

*** 服务学员 ***

*** 沟通各界 ***

   

地址:北京玉泉路19号甲

010-8825 8576

010-8825 8632


710日项目管理工程硕士招生说明会

主题:项目管理工程硕士招生说明

时间:710日下午1330

主讲人:于华博士,教授,中科院研究生院远程与继续教育学院副院长           

地点:教学楼阶一(6)教室

主要内容:

1、介绍项目管理人才需求状况

2、介绍中科院项目管理工程硕士培养特点

3、介绍师资和教学质量保证体系

4、介绍入学考试相关问题

5、介绍项目管理研究生班、项目管理国际证书IPMP等其他相关情况

联系电话:8825857688258632

电子信箱:rmliu@gscas.ac.cn

更多信息请访问本院项目管理工程硕士招生网站:

http://www.dc-edu.ac.cn/gscas/InterCooperation/manage/lecture.htm

中国科学院研究生院项目管理工程硕士招生简章

请访问项目管理工程硕士招生主页

http://www.dc-edu.ac.cn/gscas/InterCooperation/manage/lecture.htm

或向下列信箱索取:rmliu@gscas.ac.cn

咨询电话:010-8825857688258632,刘老师,王老师

本院项目管理工程硕士报名流程

鉴于工程硕士报名程序比较繁复,兹特将有关流程罗列如下。请感兴趣的读者务必掌握好7月底之前的报名底线时间,以免延误。

1、邮件预报名

考生来我院招生办领取或从我院网站直接下载《报名登记表》,填写详尽,发电子邮件或邮寄到我院招生办。预报名截止到7月底。

2、到校资格审查

考生本人需填写《2004年在职人员攻读硕士学位报考资格审查表》(以下简称《审查表》),此表可从我院网站直接下载或来我院领取,一式三份,右上角分别粘贴近期同一底片一寸免冠彩色照片,到我院进行资格审查

3、网上报名

资格审查后的考生,需在规定的时间内,登陆到有关省级学位与研究生教育主管部门指定网站,按要求填写并提交个人报名基本信息(710日前公布报名网站)。具体时间以国务院学位办规定时间为准。

4、现场正式报名

考生网上正式报名后,请于728-31日期间,到北京考区指定的现场报名点缴纳报名考试费、摄像,确认报名信息,并领取《在职攻读硕士学位全国联考考生应试守则及有关处罚规则》。

5、考前辅导

为使考生能够更好地复习,我院将根据报名情况在8月份组织工程硕士全国联考经验丰富的教师进行数学、英语、语文、逻辑和专业课的辅导,详见考前辅导班招生简章或登陆学院的网站。

6GCT考试

20041023日考生参加国家统一组织的工程硕士研究生入学资格考试(英文名称为Graduate  Candidate  Test,简称“GCT”)。

7、专业综合测试

考生持本人的“GCT”成绩单,到我院申请参加学校自行组织的综合测试。符合条件的,可参加专业综合测试。124日上午专业课考试,下午面试。

8、录取入学

录取工作由我院自行组织,根据考生入学考试成绩,择优录取。 20051月中下旬在我院招生网站公布录取结果并发放录取通知书,20053月入学。

热烈祝贺本院项目管理在职研究生班一期学员圆满完成学业

73日,本院举行隆重仪式,中科院研究生院项目管理在职研究生一期班学员学成结业了。

研究生院副院长马石庄教授、远程与继续教育学院院长黄钧教授、任课老师代表牧新刚博士、继续教育学院教学部赵燕主任、行业教育部颜晓维副主任出席了结业典礼。一期班同学到场达七十多人,班长王进同学代表全班106人即席发言,向学校和老师们表示感谢。

马院长动情地说,“理论是灰色的,而生命之树长青”,衷心祝愿同学们在工作实践中把所学的知识、技能发挥出来,建功立业。等到同学们捷报传来时,作为老师,他一定再亲来祝贺!

一期班学员是新时期我国项目管理大发展浪潮中的首批弄潮人和幸运儿,他们中不乏企业老总、单位骨干,很多人通过实践领略了项目管理这个新管理思潮的威力,也见证了项目管理近年来的蓬勃发展。班上不少优秀学员已经通过了PMPIPMP认证,是我国为数不多的项目管理科班出身的干才。有些同学还从此走上讲台,把自己的专业训练和个人体会传播给更多企业。

会上,颜老师向大家宣布了研究生班与目前热招中的项目管理工程硕士之间的对接关系,欢迎大家自愿报名项目管理工程硕士。

我院 突发事件应急管理 联合小组获消防国际会三项奖

627日至29日,来自全国及日、英、美等国家的150余名消防救助专家、学者及专业人员聚焦北京,参加由北京市科委、北京市消防局、中国消防协会科普教育工作专业委员会、日本国际协力机构中国事务所共同主办、北京市公安局消防局承办的“2004年消防救助技术北京研讨会”。

北京正在向国际化、现代化的大都市迈进,城市建设也在突飞猛进地发展,特别是第29届奥林匹克运动会将于2008年在北京召开,在这种形势下如何加强普及消防救助技术、提高社会抢险救援能力,是必须解决的重要课题。2004年消防救助技术北京研讨会是中国科协全国科技日重要活动之一,会议内容主要包括国际学术交流、消防救助设备展示、消防救助技术演练、防灾自救体验等。

中科院研究生院、中科院科技政策与管理科学研究所“突发事件应急管理系统联合小组”应邀派代表参加了这次大会,并向大会提交了3篇论文。其中,“消防救助应急管理机理、机制与体系探讨”一文获大会二等奖,“消防应急预案建立流程与方法研究”、“消防点选址布局问题算法研究”获得大会优秀论文奖。赵红老师和杨静分别在大会做了关于机制机理、预案研究的报告,受到与会领导和嘉宾的一致认可和好评。

突发事件应急管理系统联合小组自从去年7月成立以来,在本院项目管理研究生班开展了全新的三结合案例教学活动,同时与国家广电总局、北京市消防局、北京交通大学、解放军装备指挥技术学院等单位开展了形式多样的合作,提出了动态博弈网络技术、突发事件应急管理的机制机理研究、分等分级分类研究等重要理论方法或概念,引起各界广泛关注。此次消防国际会的报告,实际上是联合小组与北京市消防局共同开展研究的阶段性成果。获奖的论文是:

《消防救助应急管理机理、机制与体系探讨》,作者赵红、计雷、康大臣、李进、汪亮等;

《消防应急预案建立流程与方法研究》,杨静、陈建明等

《消防点选址布局问题算法研究》,贾传亮、杨静、陈安等

03秋班新班委酝酿新气象

说起03秋班,很多读者还记得他们在去年秋季学员运动会上的雄姿。当时,刚刚进校不久的这个班,赛场组织有条不紊,赛手选派个个雄壮,啦啦队阵容整齐,最后勇夺一个冠军、一个亚军,人气甚旺。

入学以来,03秋班在课程学习、班级活动方面一直开展较好,这与班长、班委和同学们的积极努力是分不开的。根据学校惯例,班委每学期微调一次、每年根据需要改选一次,以便给更多同学提供班级组织的机会。据悉,该班正在班主任王老师的组织下,筹备新班委、酝酿新活动。

借本刊一角,编辑部代表学院和同学们,特向03班老班委表示感谢,向新班委表示祝贺,并祝愿班级在新班委的组织下,继续推进学业,增进同学之间、师生之间交流,让各方面工作更上一层楼。

图片新闻

中科院研究生院项目管理在职研究生一期班结业典礼现场

寒窗苦读,终成正果。两年来的勤奋换来今天喜悦的笑容

班长王进同学代表全班致辞,感谢学校和老师

中科院项目管理“黄埔一期”全家福

IPMP认证经验谈

编者按:又到了IPMP培训和认证季节,不少读者希望我们刊发一些过来人的经验谈,帮助大家更好地复习和准备。从本期起,我们约请本院几位学长,把培训、认证、全程感受一一道来,希望对读者有所启发。

按计划,本期培训班时间是72425318178日(含三晚),笔试时间821日,面试与案例82829日。校外读者如欲报名,可致电:8825857688258632,张老师,王老师。

“折腾”并快乐的“IPMP”认证

姓名:杨春江(女)

职业:外企技术工程师,IT行业

基本情况:中科院研究生院项目管理研究生班学员,技术背景

认证情况:IPMP C级,认证的项目管理工程师

成绩:303

离开校园已经多年,对于考试的记忆已经淡忘了,去年的IPMP认证考试可谓是一场大考,着实让我们紧张了一番。

IPMP认证考试不仅仅要考核对书本知识的掌握,同时还要考查应试者的实际工作能力,所以除了有笔试之外,还要经过案例报告和个人面试的考试。考生们必须连闯三关,方可取得相应的资格。

考前的准备确实是异常紧张的,除了抓紧晚上的几个小时读书,加强对整个IPMP体系知识的理解深化,还要抽出时间对自己以往的工作进行回顾总结,从管理科学的角度进行梳理。

最困难的还不仅于此,认证中的案例考试部分要求同学们在一个相对较短的时间内,针对现场评估师给出的案例题目完成一份较为完整的案例报告。这个环节不仅是对项目管理知识具体运用的考查,更是在检验同学们的团队精神、组织协调能力、灵活应变能力和相互间的协作精神。

日子一天天过去,终于到了上考场的这一天,3个小时的题目做下来,感觉大脑要被抽空的样子。

案例考试是个难关,不过因为是由一个小组共同完成,所以也是最有情趣的部分。整个过程中大家热烈地讨论、积极参与,除了各自完成自己的任务,还相互帮助,发现问题都及时地提出来,一起纠正。当时我是被分配负责完成项目报告中风险管理和质量管理两部分内容,之前也看到过以往考生的一些案例报告,说实话,几乎所有的报告中这两部分都是最薄弱的环节,一般都是平铺直叙地罗列一下相关的知识点,读起来总觉得不尽如人意。特别是听说这次的评估师主要研究方向就是风险管理,这更是让我又添了一份紧张。好在准备充分,平时又有些系统集成项目的经历,感觉评估师还比较满意。

第二天的面试同样是不敢掉以轻心的,评估师经验丰富,不仅针对项目管理的很多方面的知识进行了考核,还针对每个人具体的工作经历提出了相当深入的问题。

经过笔试、案例和面试这三考,不仅对项目管理知识做了系统地温习,特别是结合了许多实际问题的研究,考试的过程可以说就是一次深入学习的过程,确实觉得受益非浅。平心而论,IPMP的考试相当“折腾”人,但当时大家的那份热情、投入和相互间积极默契的配合,至今回想起来仍然历历在目,感动于心。期间,一位年长的评估师始终微笑地面对我们,话语不多,点评时却一针见血,事后得知,他就是当年华罗庚院士推广项目管理的“左膀右臂”陈德泉老师,这也算是一种幸运吧。

项目管理招生办公室迁址通告

因学院礼堂装修改建,项目管理招生办公室已于6月上旬随远程与继续教育学院迁到新址办公。

地点:研究生院教学楼110112

电话:010-8825863288258576,王老师,张老师

            010-8825857688256575,刘老师,颜老师

通讯地址不变:(100039)北京市玉泉路19号甲    中国科学院研究生院远程与继续教育学院

项目管理工程硕士、研究生班以及IPMP培训等,可咨询上述电话。


编辑部

联系信箱:xwyan@gscas.ac.cn

欢迎一切意见和建议,欢迎赐稿!订阅本刊,请把电子信箱发来,邮件标题请写“订阅”;停订本刊,程序同上,邮件标题请写“停订”。谢谢您的支持!

地址:北京玉泉路19号甲

电话:010-8825 8576010-8825 8632

主编:萧维

编辑/记者:文宙,礼雪,望萍,雷秋

学院网站:www.dc-edu.ac.cn


检阅过刊,请访问:http://www.dc-edu.ac.cn/InterCooperation/manage/index.htm