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基业长青项目管理俱乐部 会刊 中科院研究生院远程与继续教育学院行业教育部 主办 |
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第24期,2004年6月23日;双周出版,版权保留,免费发放 |
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办 刊 宗 旨 |
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*** 分享信息 *** *** 服务学员 *** *** 沟通各界 *** |
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地址:北京玉泉路19号甲 |
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010-8825 8576 |
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010-8825 8632 |
为适应我国经济建设和社会发展对高层次工程技术和工程管理人才的需要,经国务院学位办批准,中国科学院研究生院自2004年起开始招收和培养在职人员攻读项目管理工程硕士专业学位。这意味着有志于项目管理的各界专业人士又增添了一个系统学习并取得硕士学位的快车道,对于诸多项目经理、企业管理人员而言,堪称重大利好消息!
工程硕士专业学位是与工程领域任职资格相联系的专业性学位,它与工学硕士学位处于同一层次,但类型不同,各有侧重。工程硕士专业学位侧重于工程应用,培养应用型、复合型高层次工程技术和工程管理人才。
1、鲜明的实践取向。工程硕士培养的是应用型、复合型高层次工程技术和工程管理人才,尤其在把科技成果转化为生产力和社会发展的进程中负有特殊使命,担当重要角色。因而,其培养方案明显地更注重应用,强调与企业实践相结合的复合型培养。
2、主要面向优秀在职人员。据统计,工程硕士入学年龄在30~40岁之间的占80%以上,全部具有3年以上工作经验、具有学士学位。很多工程硕士入学前已经取得中高级专业技术职称,是单位的领导或骨干。
3、办学模式上注重校企结合,实行双导师制。学员的课题来自企业,并配备两位导师——其中一位必须是来自企业或工程部门的高级技术人员。这对于培养内容贴近工程实践具有较好的保障和促进作用。
4、进校不离岗的教学方式,课程安排有相当大的灵活性。
5、课程设置具有宽广性和综合性,专业课程强调本领域的新技术、新方法等的学习和实践。
6、学位论文要求与生产实践相结合,可以是项目规划、工程设计或技术改造项目,也可以是新工艺、新设备、新产品的研发等,而不再要求纯学术性研究论文。
工程硕士一向是各界在职人士报考的大热门。按规定,国家统一报名时间截止于7月下旬,因此,感兴趣的同志需要加紧行动。报考本院项目管理工程硕士,基本程序如下:
1、预报名。考生可从研究生院网站(www.gscas.ac.cn)公告栏或研究生院远程与继续教育学院网站(www.dc-edu.ac.cn)直接下载《报名登记表》,也可来研究生院远程与继续教育学院工程硕士培养办公室领取。预报名截止到7月31日,但最好尽早办理。
2、 资格审查。考生可从研究生院、研究生院远程与继续教育学院网站公告栏下载,或来研究生院远程与继续教育学院工程硕士培养办公室领取《2004年在职人员攻读硕士学位报考资格审查表》(以下简称《审查表》),详尽填写,一式三份,交回本院。
资格审查时还需提供下述材料:A.本人身份证、最高学历和学位证书原件,及相应的复印件各两份;B.报名费:100元;
3、考生网上报名。资格审查后的考生,于7月中下旬登录到有关省级学位与研究生教育主管部门指定网站,按要求填写并提交个人报名基本信息。
注:网址及具体时间另行通知。
4、考生现场正式报名。考生网上正式报名后,请于7月28日~31日到指定的报名点采集图像信息,进行现场报名。
注:具体地点另行通知
项目管理工程硕士录取工作由研究生院组织,择优录取。2005年1月下旬在研究生院网站公布录取结果并发放录取通知书,2005年3月入学。
研究生院2004年项目管理工程硕士招生规模为80人。
已经在本院就读项目管理研究生课程班的同学,不妨稍安勿躁,研究生班与工程硕士的对接政策尚在研究中。由于今年是本院第一次招收项目管理工程硕士,学院将本着积极、稳妥的态度充分考虑在读学员的学业对接。据了解,总体精神将是:项目管理工程硕士承认项目管理研究生课程班部分学分,学员申请转入项目管理工程硕士时,学分不足者需要补修若干学分。当然,学员转入前,必须符合工程硕士的入学条件。
本院项目管理研究生班在业内素负盛名,仍将继续举办。今年秋季班定于9月份开学,目前已经有不少报名同学。研究生班与工程硕士相比,也有着独到的优势——
首先,研究生班实行“宽进严出”,9月份一开学就进入核心课程学习。对于很多在职人士来说,尽早开始专业学习,于个人于工作都是首要考虑的因素。
其次,本院研究生班已经进入第七期,办学模式比较成熟,课程体系、师资团队、管理与服务等在同行中可以说是比较领先的,教学质量足堪信任。
第三,研究生班与项目管理工程硕士之间有对接政策,需要时可以转入,选择余地比较大。
最后,两者之间,总体费用相同,学习时间基本相同。
请访问项目管理工程硕士招生主页:
http://www.dc-edu.ac.cn/gscas/InterCooperation/manage/lecture.htm
或向下列信箱索取:rmliu@gscas.ac.cn
咨询电话:010-88258576,88258632,刘老师,王老师
6月8日-11日,由全国工程硕士专业学位教育指导委员会秘书处主办,桂林工学院承办的“2004年新增工程硕士培养单位培训工作会议”在桂林召开。中国科学院研究生院学位办、远程与继续教育学院以及软件学院、中科院金属所、大连化物所、上海微系统与信息技术研究所等相关培养单位研究生教育负责人参加了本次会议。
工程硕士研究生教育是为国家和社会培养高级应用型人才的重要组成部分,坚持正确的办学思想和办学理念,是办好工程硕士教育的关键。本次培训,对研究生院即将开展的新增工程硕士培养领域的招生、培养工作将起到指导作用。
今年,研究生院申请新增工程硕士培养领域共六个,分别是:计算机技术、电子与通信工程、控制工程、材料工程、化学工程、项目管理。这六个申请新增培养领域均得到了国务院学位委员会办公室的批准。加上已有的软件工程,目前研究生院共拥有7个工程硕士培养领域的招生、培养及学位授予权。
为了进一步拓展学生素质和知识面,切实提高本院统招学生毕业后从事科研工作的兴趣和能力,我院于今年首次在2003级硕士生的学习进程中增设一个夏季学期。平日主要承担在职教育的远程与继续教育学院积极配合,挑选了三门精品课程供选修,其中项目管理占了两门:《项目管理概论》《突发事件应急管理》。结果,本院课程大受欢迎,才挂网两天就报名人数就直逼限额,反映了同学们对项目管理的好奇和热情。
6月22日,我国项目管理权威、管理所计雷教授给同学们讲了《突发事件应急管理》导论。统招生虽然实践经验相对稍弱,但他们基础扎实、专业功底深厚,计先生给他们讲课与在职生又有不同,加进了运筹、数学等大量专业技术内容。同学们对这一前沿课题表现出浓厚兴趣。
6月23日,刘日明老师以一堂活泼有趣的《看经典影片 学项目管理》拉开了《项目管理概论》的序幕。熟悉的经典影片被赋予崭新视角和内涵,同学们大出意外,兴致盎然。听到刘老师妙趣横生的阐发,课堂里不时爆发出会心的笑声和掌声。
随着项目管理的推广、研究和应用日益深入,感兴趣的人士越来越多,学院将通过项目管理俱乐部举办更多活动,让各行各业都能采用先进的管理思想和工具,不管改进和提高。
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2004年新增工程硕士培养单位培训工作会议一瞥 |
计雷先生为学院统招生讲课 |
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刘日明老师的《看经典影片 学项目管理》深受同学们欢迎 |
项目管理招生办公室暑期装修,部分老师在旧址合影留念。新办公室在教学楼一层,欢迎同学们来访 |
近年来,我国专业学位教育发展迅速。自20世纪90年代初第一个专业学位工商管理硕士MBA教育开展试点至今,经国务院学位委员会批准设置的专业学位已达11个,分别为工商管理硕士MBA、公共管理硕士MPA、法律硕士、教育硕士、工程硕士、农业推广硕士、建筑学、临床医学、公共卫生、口腔医学、兽医,其中除公共卫生外,其余10个专业学位都已开展了试点工作。
据统计,截至2000年底,专业学位研究生已累计招生40961人,从1991年开始,年均增长率为68.8%,远远超过同期全国研究生的发展速度。
据业内人士分析,专业硕士学位与理论性、学术性硕士处于同一层次,但由于其侧重实践性、应用性,学习内容以实践应用为核心,有的学校甚至推出“学员点菜式”教学方式,不仅使学员具有扎实、完整的理论基础,更提高了其分析问题和解决问题的能力,因此深受学生青睐。此外,对企业和学校来说,由于专业硕士一般采取不脱产学习方式,非但没有影响组织的正常运作,反而还带来提升人才素质、提高组织效率、创造积极的组织氛围等好处,因此也颇受企业的欢迎。(转载自全国工程硕士研究生教育网)
编者按:又到了IPMP培训和认证季节,不少读者希望我们刊发一些过来人的经验谈,帮助大家更好地复习和准备。从本期起,我们约请本院几位学长,把培训、认证、全程感受一一道来,希望对读者有所启发。
按计划,本期培训班时间是7月24、25、31、8月1、7、8日(含三晚),笔试时间8月21日,面试与案例8月28、29日。校外读者如欲报名,可致电:88258576,88258632,张老师,王老师。
姓名:王进(男)
职业:文职军官,部队
基本情况:中科院研究生院项目管理研究生班一期班班长
认证情况:IPMP C级,认证的项目管理专家
成绩:319分
我是去年11月份参加的IPMP的C级认证。回忆起参加认证的一个多月,至今还十分清晰,原因是给我留的印象太深了。
记得报名是在截止的最后一天,当时距离笔试能利用的复习时间不会多于一个月,因为在IPMP认证之前,我还有更重要的一关——10月26日同等学历硕士学位课的全国统考。IPMP的笔试是11月15日,考完学位课,满打满算只有20天的时间。复习这么短的时间就参加认证,这既不是吹牛也不是误导,之所以有这样的勇气,是因为在此之前我已经读了快两年的项目管理研究生。
但是做完第一遍模拟题还是惊出一身冷汗,完全答不出者十之四五,不准确率十之八九。照此水平如何通得过,看来切不可小视IPMP,于是重新估计形势,调整状态,树立信心,并决定按照项目管理的思想筹划整个复习。首先对考试内容进行详细分解(WBS),二是明确关键内容重点关注(CPM),三是设立检查点(里程碑计划),四是严格控制进度按计划执行,五是认真参加考前培训。
辅导点为我们编制了学习小组。本组7人来自不同的领域,为使我们这个临时团队运转顺利,大家暴撮了两顿,相互介绍并互相吹捧,以增进了解和友谊,并相约在笔试前要集中复习若干次,发扬团队精神集体通过。去年11月的那场大雪,本组成员正集中复习,为了心中项目管理的情结,甘冒如此恶劣的天气,大家面对漫天的雪花而慨叹。
通过大家的认真努力和小组内的互帮互助,到笔试那天基本上是信心十足了。紧张的三个小时笔试下来,感觉还不错。
下面紧接着还有两个关口——案例和面试。IPMP倡导的是:“能力=知识+经验+素质”,C级认证由笔试、案例和面试组成,通过笔试考核理论知识,通过案例与面试考核实际操作能力、经验和素质。能力与经验对于我不是大问题,毕竟这么多年不是混过来的。但笔试的经历还是让人不敢掉以轻心,因为IPMP强调的是准确和熟练,对知识的掌握既要广还要精。案例从早上八点持续到晚上九点,大家都很疲惫,但也很愉快,每个组都顺利地完成了项目报告。评估师既严厉又不失宽容,给了我们很不错的评价:“难得”。面试在第二天进行,每人三十分钟。看着前面出来的同学的表情,大家都惴惴不安,毕竟不知道评估师会问些什么,毕竟项目管理的领域是如此广阔,谁敢说有十分的把握呢。轮到我进去时整个面试已经快结束了,看着评估师有些疲惫的面容,由衷地感到了谢意。在五分钟的自我陈述后,我很顺利地回答了几个问题,感觉到两个评估师对我还算满意,心情放松了许多。最后一个问题评估师问到了美国某组织项目管理的做法,我发表了自己长期思考的一些观点,面试就在我们三个人对此观点的争论之中结束了。
终于通过了IPMP的认证,证书也发下来了。要说现在和通过认证前有什么不同,倒确实有几点:对项目管理的思想、知识、方法和工具的掌握和运用确实更系统更熟练了;在谈判和争取项目时确实心里更有底了(因为咱有IPMP资质啊);确实更忙了,比通过认证前有更多的邀请去讲授项目管理知识(因为咱有IPMP资质了)。但是通过了IPMP认证是不是在职场上更受欢迎,确实还没有体验,因为我还没有跳槽。
因学院礼堂装修改建,项目管理招生办公室已于6月上旬随远程与继续教育学院迁到新址办公。
地点:研究生院教学楼110、112室
电话:010-88258632,88258576,王老师,张老师
010-88258576,88256575,刘老师,颜老师
通讯地址不变:(100039)北京市玉泉路19号甲 中国科学院研究生院远程与继续教育学院
项目管理工程硕士、研究生班以及IPMP培训等,可咨询上述电话。
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电话:010-8825 8576,010-8825 8632
主编:萧维
编辑/记者:文宙,礼雪,望萍,雷秋
学院网站:www.dc-edu.ac.cn
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