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中科院研究生院远程与继续教育学院行业教育部 主办 |
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第18期，2004年3月17日；双周出版，版权保留，免费发放 |
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周日讲座通知 国际项目管理专业资质(IPMP)认证及培训体系 |
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办 刊 宗 旨 |
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*** 分享信息 *** *** 服务学员 *** *** 沟通各界 *** |
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地址：北京玉泉路19号甲 |
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010-8825 8576 |
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010-8825 8632 |
周六讲座通知 项目管理办公室
时 间：3月20日（星期六）下午13：30—15：30
主 讲：美国著名项目管理专家韦乐思教授（Dr. William G. Wells, Jr.）
地 点：中科院研究生院玉泉路园区 阶一（6）教室
参加办法：免费参加
韦乐思博士（Dr. William G.
Wells, Jr.）是乔治·华盛顿大学工商和公共管理学院的管理学教授，具备多年讲授国际工商管理技术课程的经验。曾于1996年创建乔治·华盛顿大学项目管理专业并担任主任。 他特别关注管理和监督技术项目。
他曾在空军服役，担任空军上校。其他工作包括曾担任NASA阿波罗登月计划的项目计划经理，曾在美国众议院工作14年，担任高级职务及幕僚长，监督管理联邦政府的很多项目。私营部门的经历包括设计和发展汽车生产线的检测设备。韦乐思教授曾在1990-1991 间从乔治·华盛顿大学暂时告假，担任老布什总统科技顾问办公室的行政人员主管。他继续担任克林顿政府科技顾问的顾问，直至1999年11月。
周日讲座通知 国际项目管理专业资质(IPMP)认证及培训体系
时 间：3月21日（星期日）下午13：30—15：30
主 讲：刘日明老师
地 点：中国科学院研究生院教学楼阶一（3）教室
（北京玉泉路19号甲，乘地铁出玉泉路站西北口）
电 话：88258576，88258632
参加办法：免费参加
电子信箱： xwyan@gscas.ac.cn
网 址：www.dc-edu.ac.cn 查询“项目管理”
非本院学员欢迎参加，请提前电话预定座位，凭邀请函进学校大门。
项目管理案例评审暨专家报告会成功举办
学院继续探索项目管理在职教育新模式
“xx银行发卡总量在全国位于前列，在银联大环境下，这无疑是难得的业务优势，但它也对卡交易处理系统带来了前所未有的压力——金卡业务可能受到各种伤害而中断，当突发事件发生后，如果无法保证金卡业务的连续运行, 将会引发业务风险……”讲台上，陈海峰侃侃而谈“银行金卡业务系统突发事件应急管理”，台下是15名神态庄重的专家评委。他的面前，三百人大教室座无虚席；在他身后，案例团队围桌而坐，14名伙伴神态自信。
这一幕并非出现在业务场所，而是发生在本院项目管理案例课程的课堂上。3月13日，学院举办了一场盛大的项目管理案例评审暨专家报告会，围绕突发事件应急管理系统课程，02秋项目管理班学员组队汇报其案例成果、课题专家组也就应急机制、预案生成方法等做了专题报告。由于大量采用了项目管理、特别是动态博弈网络计划技术，重点结合了IT、工程、金融、交通运输等行业，在思路和方法上具有创新性和应用性，吸引了大批校外观众，应邀前来的评委包括中科院、清华等院校知名教授和北京奥组委、北京市消防局、中国银行、中国机械进出口（集团）公司等单位高层领导，以及全国工程硕士专业学位教育指导委员会的专家。
出席会议的来宾包括：全国工程硕士专业学位教育指导委员会秘书处朱德忠教授，中国科学院科技政策与管理科学研究所计雷、徐伟宣、池宏、陈建明研究员，康大臣博士，中国科学院研究生院远程与继续教育学院院长黄钧教授、副院长于华教授，清华大学王守清教授，北京市消防局副局长李进大校，北京奥组委工程部综合管理处处长吕小泉博士、总体策划部高绍新博士，中国银行人力资源部培训处杨青处长，中国机械进出口（集团）有限公司秦瑞娟副总裁，中国国际工程咨询公司王知群博士，中信集团公司人力资源部张敏副处长，中海油集团公司安全部总经理宋立崧，北京交通大学远程与继续教育学院副院长梁东海，北京建工学院王亚慧副教授，中国科学院研究生院学位办石山梅副主任等。国家安全生产监督局、国家地震局、北京市政府，学员所在单位联想集团、用友软件、交通部科学研究院等单位代表也应邀出席；到会的还有首都科教新闻界记者和人才猎头公司代表，以及对报告领域感兴趣的各界人士。
作为主办者，研究生院远程与继续教育学院院长黄钧教授介绍说，以案例报告评审会替代传统的考试形式，是深化学院案例教学改革的又一个尝试和创新。案例教学是中科院项目管理教育体系中非常重要的环节，近年来已经做到了每门专业课至少1/4课时实行以学员为主体的案例研讨。针对在职学员的特点，去年9月学院大力改造“项目管理案例”课程，建立了超豪华的师资团队，华罗庚先生当年主要助手、中科院管理所计雷研究员领衔创设新课“突发事件应急管理”，19位专家组成联合教研小组、5位教授亲自授课。课程中，学员结合行业背景自主调研、分工合作，做出了诸如工程项目应急管理、危险品运输应急管理等应用性很强的课题报告，深受专家好评。学员陈海峰是某软件公司项目经理，他的案例团队作了大量实地调研，所构造的银行应急管理系统被计雷先生赞许为“基本具备了实施特征，非常漂亮”。学员陶琦所作“国际军事冲突地区工程应急管理系统”报告不仅选题独特、现实性强，而且报告人经验丰富，现场答辩应对自如，得到评委会一致称赞。北京奥组委工程部吕小泉博士即席发言，代表专家组高度评价中科院项目管理教学把理论与实践紧密结合的做法，希望今后双方加强教育培训合作。
中科院素有项目管理“黄埔军校”之称，从上个世纪60年代华罗庚推广统筹法优选法延续至今，积累了丰富的资源和办学经验。“华老曾经指出，我们的企业要两条腿走路，一条是科学技术，一条是项目管理。学院之所以大力推行研究、教学、应用三结合案例教学模式，正是为了更快更好地培养一大批高水平的项目经理。”大会总指挥刘日明老师介绍说。
图片新闻请访问：http://www.dc-edu.ac.cn/news_list.asp?typeid=3
报名“突发事件应急管理”案例课程免费旁听
“突发事件应急管理”案例课程是为本院项目管理在职研究生班开设的新课，由中科院科技政策与管理所、中科院研究生院10余位著名专家联合设计、主持。为了促进我国突发事件应急管理，推动项目管理的应用和普及，经研究，本课试验性地向社会开放，每次课程额外提供10个旁听席名额，2004年3-9月共计12课120人次，免费参加。参与的同志可以与我们的学员一起听课、开展案例研究，在条件适宜的情况下还可以参与本班的案例调研、案例报告和案例讲评等。
为保证本班教学秩序，旁听席有数量限制，每次课程前5-3天，我们从汇总的报名人中选取，优选标准已经包含在报名表中。
对于未能如愿的同志，我院会提供其他讲座活动，每次的活动主要通过电子邮件发布。
索取报名表电子表格请发邮件至: xwyan@gscas.ac.cn
咨询电话：010-88258576，88258632，颜老师，刘老师
课程简介
突发事件应急管理体系是国家现代管理体系中重要的、必不可少的组成部分，其核心是培育组织能力、应对能力和善后处理能力。面对象SARS这样的天灾人祸的应急管理，不管是国家层面或企业层面，目前还缺少比较成熟的管理理论和应对系统。
为了更深入地揭示突发事件的管理特点，形成指导性较强、适用性较为广泛的一整套应急管理思路、机制、方法，中国科学院有关专家组建了“突发事件应急管理”案例教学与研究联合工作组，以项目管理案例课程为载体，开展“突发事件应急管理”教学。课程重点探讨动态博弈网络技术在突发事件应急管理中的应用，包括在动态网络下的关键链的管理、资源优化配置等主要问题。
相关报告参见《长青藤》17期特刊：http://www.dc-edu.ac.cn/InterCooperation/manage/cqt17.htm
第二届中国项目管理国际会议ICPM2004即将举办
时 间：2004年5月22日~24日
地 点：北京友谊宾馆
主要内容:
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2004年5月21日 注册与会前培训 |
会前培训： 国际项目管理前沿 |
OPM3模型与运作 项目风险管理新方法 全球经济一体化与项目管理 |
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2004年5月22日 主会场 |
一.
开幕式 二.
主题报告： 投资与项目管理科学化、国际化 |
我国投融资管理体制的重大改革与机遇 我国国有资产管理体制的重大改革与机遇 国内外项目管理最新成果与特点 我国工程与建设项目管理现状与发展 投融资项目管理 银行贷款的投资与监管 |
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2004年5月23日 分会场 |
分会场一 投资与金融项目管理 |
金融项目评估与投资分析 投资与金融项目风险管理 项目融资与贷款项目管理 基金项目管理 银企合作项目管理 |
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分会场二 IT与项目管理 |
IT与项目管理 项目管理信息系统与应用软件 |
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分会场三 政府项目管理 |
奥运会项目管理 西部大开发项目管理 振兴东北老工业基地项目管理 基本建设项目管理 技术改造项目管理 招商引资项目管理 |
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分会场四 工程项目管理 |
建筑 水利、电力 石化、能源 、交通 航空航天 冶金、医药 |
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分会场五 项目管理教育与培训 |
培训与认证 学历教育 项目管理知识体系——理论、方法与技术 |
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2004年5月24日 上午 主会场 |
一、项目管理实战经验与案例交流 二、修订《中国项目管理知识体系纲要》 |
项目管理实际经验与案例总结 企业项目管理发展与实践 政府项目管理发展与实践 修订《中国项目管理知识体系纲要》 |
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2004年5月24日 下午 主会场 |
一、中华区域项目管理的促进与发展 二、闭幕式 |
中华区域项目管理的发展 中华区域项目管理的特征 倡议发起中华项目管理促进会 闭幕 |
会议征文
大会诚挚地约请您提交项目管理论文或案例，内容主要针对现代企业项目管理实践中存在的问题与解决的方法，项目管理的最新研究与应用成果，包括：理论、技术、方法和工具，要求围绕本次大会的主题展开。
项目管理教育与培训分会
为了更好地介绍最新的国际项目管理教育与培训方面的动态，交流经验和方法，共同促进中国项目管理教育与培训的发展，中国项目管理国际会议组织委员会专门设立“项目管理教育与培训分会”，由《项目管理技术》杂志社负责组织举办。
会议主题：促进项目管理教育与培训科学化。深入学习和交流国内外最前沿的项目管理教育培训的理论、方法和技术，研讨我国项目管理教育体制和项目管理培训的新模式与新机遇，全面推进中国项目管理教育与培训科学化、国际化，推动中国项目管理教育与培训迈向一个新台阶。
国际报告：报告国内外项目管理教育与培训发展趋势和最新动态。
专题演讲：总结国内外项目管理教育与培训实践的经验和教训，更深入学习和交流国内外最前沿的理论、方法和技术，寻求和加强交流与合作，研讨我国项目管理教育体制和培训认证的新模式与新机遇。
交流研讨：交流成功与失败的经验与教训，研讨实际案例，共商合作与发展大计。
联系方式
组委会秘书处办公地址：北京海淀区知春路106号太平洋国际大厦903室
邮政编码：100086
联系电话：010-88379859
68351688
Email：pmt@mail.machineinfo.gov.cn，pmtm88@yahoo.com.cn
联系人：徐文京 周立平
有关会议最新进展情况请登录中国项目管理网（www.project.net.cn）查询。
2003中科院研究生院项目管理十件大事
本院2003年度项目管理十件大事已经评出，并刊载于《长青藤》第十四期，详情请见：
http://www.dc-edu.ac.cn/InterCooperation/manage/graduatemedia.htm
编辑部
联系信箱：xwyan@gscas.ac.cn
欢迎一切意见和建议，欢迎赐稿！订阅本刊，请把电子信箱发来，邮件标题请写“订阅”；停订本刊，程序同上，邮件标题请写“停订”。谢谢您的支持！
地址：北京玉泉路19号甲
电话：010-8825 8576，010-8825 8632
主编：萧维
编辑/记者：文宙，礼雪，望萍，雷秋
学院网站：www.dc-edu.ac.cn
检阅过刊，请访问：http://www.dc-edu.ac.cn/InterCooperation/manage/index.htm