长青藤 双周刊

 

中科院研究生院远程与继续教育学院行业教育部  主办

 

14期,200417日;双周出版,版权保留,免费发放

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项目管理研究生课程进修班正在招生

 

2003中科院研究生院项目管理十件大事

1    国际论坛    吕院长谈“中科院特色”

2    “非典”开学    03春勇冠“网上第一班”

3    双周之约    《长青藤》沟通校内外

4    公开讲座    周末学管理渐成风尚

5    精英荟萃    集中班金秋再相聚

6    应急管理    “三边工程”开创新天地

7    03秋开学    黄院长寄语更上层楼

8    75%通过    本院IPMP认证成绩喜人

9    摘金夺银    秋运会PM班威风八面

10   行业应用    市人事局推广项目管理

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2003中科院研究生院项目管理十件大事

2003年已成历史,编辑部针对中科院研究生院项目管理工作,对全年进行了梳理和回顾,评选出“2003中科院研究生院项目管理十件大事”。应该说,值得我们铭记的事情还有更多,这里的十件事只是全豹之一斑,聊以代表各方面的进展。

欢迎读者参与评点去年大事,有任何意见,请随时告诉我们。全体编辑恭候来自您的反馈。

邮件请发:xwyan@gscas.ac.cn,编辑部收。

1    国际论坛    吕院长谈“中科院特色”

    吕副院长致辞

420~21日,研究生院吕晓澎副院长在国际工程项目管理高峰论坛上倡导“有中科院特色的项目管理教育”。

由国际工程项目管理合作联盟主办,中国建筑业协会工程项目管理委员会承办的"2003年国际工程项目管理高峰论坛"在北京召开。出席大会的有原建设部副部长、现任全国人大资源环境委员会主任毛如柏,水利部副部长张基尧,建设部总工程师金德钧,中建总公司党组书记张青林,国际项目管理协会副主席、亚太区主席阿德西·杰先生等。

中国科学院研究生院吕晓澎副院长就《加大人才培养创新力度,促进国际项目管理发展》发表了主题演讲。她重点阐述了中科院开展项目管理教育的大思路,指出“要在十六大精神的指引下、在中科院知识创新工程的推动下,办出中科院特色,大胆探索,勇于创新,争取开创更大更好的项目管理人才培养新局面!”

“办出有中科院特色的项目管理教育”这一目标,实际上为本部全年工作指明了方向。03年本部开展的一系列活动,正是对它的不断落实、探索和创新。

2    “非典”开学    03春勇冠“网上第一班”

    网上班会一瞥

426日,正是“非典”肆虐的日子,2003年春季国际工程项目管理在职研究生班举行开学典礼。

黄钧院长代表研究生院热烈欢迎56名新生成为中科院研究生院大家庭的新成员。培养方案阐述、入学教育、班主任见面……一切都像往常那样有条不紊,唯一不同的是,这场开学典礼完全在互联网上召开——这是远程与继续教育学院在“非典”特殊时期第一个顺利开学的研究生课程班,也是中科院远程教育系统开通以来正式上网的第一个班。

426日到516日,短短20天时间,远程与继续教育学院已经为这个班开出了4门课,为02班开了5门。为了做好远程教学服务,他们组织了远程学习包(12种材料沉甸甸的一大包),电话访问学员两轮100多人次,召开了网上班会,设计、汇总、公布了3轮学员调查问卷,为学员制作了多媒体通讯录。同时,他们加强教学管理,制订了一系列工作规范,如课件信息发布与维护流程、网上班会流程、五一电话追访规范、领用光盘课件的规定等。忙于教学的同时,他们还挤出时间安排了远程教学平台的培训和考试,班主任们个个成了技术能手。

如今在远离“非典”的日子里回顾那段经历,一切似乎都蒙上了柔情的轻纱。老师们笑谈给60多个学习包逐一消毒、发运的繁琐,隔着校门大栅栏跟学员谈话的趣事,敞着车窗接老师远程授课结果冻成感冒的惊吓,网上班会七嘴八舌的纷乱和新奇……

也许与“非典”特殊体验有关,7月复课后03春班展现出了很强的学习热情和团队凝聚力。他们的第一次分组案例报告作业是本院在职学员所见最好的,这批作业也成了后续各班的新样板。他们的团队精神,在后来的郊游、运动会、小组活动、迎新活动等中表现得淋漓尽致。

3    双周之约    《长青藤》沟通校内外

    《长青藤》双周刊

72日,《长青藤》电子刊物创刊。

项目管理学员绝大多数是在职学员,依托各种手段营造虚拟的校园文化和交流渠道,让每一位学员都能置身中科院研究生院学习社区,这既关系到学校的教育质量,也关系到同学们的切身利益。

《长青藤》电子刊物的办刊宗旨是“分享信息,服务学员,沟通各界”。她是一条纽带,编辑部希望通过她串联起全班、全专业乃至各方面专业人士。我们的目标,就是要把在中科院研究生院的学习经历,变成为每位学员终生受用的财富!

刊物隔周三出版,双周刊,主要栏目包括讲座与活动信息、新闻报道、学员天地、专家访谈、文摘与文萃等。迄今已经办14期。读者1000多人。

4    公开讲座    周末学管理渐成风尚

    Wells博士在讲课

全年组织公开免费讲座20次,学院礼堂每逢周六座无虚席,成为各界人士学管理的好地方。

3月份以来,一批项目管理名家陆续在我院礼堂报告厅开讲,其中包括世界银行项目管理顾问陈德泉教授、国际项目管理(IPMP)中国认证委员会主席钱福培教授、北京奥委会组委会项目管理专家高绍新博士、北京市市政工程研究院副总工程师周长安高工等。美国阿波罗登月计划项目管理专家W. Wells,摩托罗拉、IBM等外企项目负责人,也为听众带来了精彩的报告。年底,结合传媒管理新项目,还专门组织了包括危机管理、知识管理、竞争情报、传媒战略等在内的“创新传媒管理”系列讲座,涵盖面更为广泛。

中科院研究生院周末管理讲座层次高,主题丰富,注重实用,是难得的学习机会。

5    精英荟萃    集中班金秋再相聚

    集中班合影

9~10月,项目管理集中班第二次面授课程顺利完成。

集中班学员荟萃全国各地项目管理实践精英,均为一方项目主管,实践经验丰富,学习主动性强。虽然时间紧、课程多,同学们在京期间仍表现出良好的学习状态。

6    应急管理    “三边工程”开创新天地

    计雷教授作报告

97日,计雷教授为02秋项目管理班做报告,揭开了突发事件应急管理课程序幕。

今年以来,学院改造项目管理案例课,用最新研究充实之,形成了整个培养体系中崭新的亮点。从7月份起,计雷教授率领管理所、研究生院一批专家组建了联合小组,首次提出了“动态博弈网络技术”,并以项目管理案例课程为载体,深入探讨“突发事件应急管理”问题。管理所与研究生院组建了由魏一鸣研究员为组长、远程与继续教育学院院长黄钧教授和管理所池宏博士为副组长,10多位教授参与的教学与研究联合专家组。课程自97日开课以来,受到各界广泛关注。

课程定位于“三边工程”——边研究边教学边应用,深受学员欢迎计雷、赵红、池宏、陈建明等老师分别讲了概论与SARS引发的思考、国外案例、动态博弈网络技术与突发事件应急管理、突发事件应急管理中的资源配置等。目前,课程已经进入小组调研阶段,后续将以学员案例调研和分析报告为主体,围绕工程、IT、消防等题目开展分组研究,2004313日结课,所有案例报告将进行专家集体评审。

通过整套课程学习,学员充分体会到了从具体问题出发,通过调研和技术路线设计,最终解决问题的专业工作思路。他们将大量使用项目管理、统计分析、实地调研、合作学习等方法,并得到小组辅导老师的悉心指点。

针对“三边工程”中主导的研究环节,专家组在管理所每周举办联合研讨班,大力推进。目前,专家们已经应约向国办递交专题报告,应邀为总装全军师职干部讲课,为电力系统突发事件应急管理研讨会作专题报告。他们的研究成果,将陆续发表。

7    03秋开学    黄院长寄语更上层楼

    03秋项目管理班合影

920日,03秋项目管理研究生班举行开学典礼,60余位项目经理欢聚一堂,成为中科院研究生院新学员。

中国科学院研究生院远程与继续教育学院院长黄钧教授出席了典礼并发表讲话,中国优选法统筹法与经济数学研究会副理事长、中科院科技政策与管理研究所研究员池宏博士,北京大学光华管理学院龙军生博士,原美国航空航天局“阿波罗登月”项目管理专家、乔治华盛顿大学管理学教授Wells博士出席了典礼。会议由远程与继续教育学院副院长于华教授主持。

黄院长指出:“目前,国际上的大型项目通常都要采用项目管理,按照美国项目管理学会最新出版的《项目管理年鉴》测算,全世界每年的项目投资估计在10万亿美元左右,也就是说,世界总产值的四分之一是用于项目投资。”显然,美国《财富》杂志所预测的“项目经理将成为21世纪的首选职业和黄金职业”正在变成现实。他代表学院希望同学们,“把第一线的经验和体会带来,把踏实进取的工作作风带来,丰富我们的教学内容,促进我们的教学创新;同时也希望大家把困难和问题带来,把自己的人生和事业规划带来,让我们共同探讨,共创辉煌!”

8    75%通过    本院IPMP认证成绩喜人

    IPMP认证师与学员合影

11月,中科院系统首次组织IPMP认证,通过率高达75%

这次培训和认证主要面对2002秋季项目管理研究生课程进修班学员。11月初考前培训,1115日举行笔试,22-23日连续进行了案例和面试。35名学员克服了学习紧张以及国家统考的压力,以饱满的热情向国际项目管理协会(IPMA)和中国项目管理研究会(PMRC)的专家和老师们展示了中科院研究生院学员的风采,获得了一致好评。本次有两名其它单位学员报名参加了培训和认证,他们和2002秋学员一道组成案例小组,参与紧张的案例工作,这两名学员对我院高质量的培训和一流的教学服务充分肯定。

培训专家汤明端对主管老师说:“这批学员素质很高,在授课中,我觉得他们的基础打得很好,说明你们平时的教学很认真,学员是真正学到东西了,模拟案例学员做得都很专业,看来平时案例教学作了不少。”

少数因各种原因此次未能通过的学员,学院将继续提供一次免费培训机会,帮助大家顺利通过。据了解,没通过的学员里,大多只是某单项成绩不理想,经过针对性准备,下次的成功率将大大提高。

9    摘金夺银    秋运会PM班威风八面

    秋运会一瞥

11月,本院首届研究生课程进修班秋季运动会闭幕,项目管理班夺得一个冠军,一个亚军,一个季军。

拔河比赛,03秋项目管理班勇夺冠军。

集体跳绳比赛,03秋项目管理班、03春项目管理班分别获得亚军、季军。

这次历时近一个月的秋季运动会是学校建设在职学员校园文化的举措之一,远程与继续教育学院、管理学院和人文学院领导给予了极大的关心和支持,近300名学员参加了比赛,取得了良好的效果。参赛队员积极踊跃,生龙活虎,体现出强烈的参与意识和集体主义责任感。同时,班级之间加强了沟通与交流,深化了课堂上所学的知识。项目管理各班在运动会上的表现,赢得组织老师的高度评价。学院记者报道:项目管理教学中推行的“情景教学”、“突发事件应急管理”等方法在这次比赛中得到了应用,03春、03秋班从人员组织到选拔,从人员训练到比赛要领,均进行了认真准备。因此,项目管理班在这次秋季运动会上表现出色,成绩名列前茅。

02秋班由于准备IPMP考试,此次惜与秋运会失之交臂。

10   行业应用    市人事局推广项目管理

    专注的听众

123日,北京市人事局与中科院研究生院成功举办“教育培训项目管理研修班”。

全市200多位人事干部聚集中科院研究生院中关村园区,参加计雷教授等专家主讲的“教育培训项目管理”课程,这是北京市人事局与中科院研究生院远程与继续教育学院一道,专门为市属单位劳动人事教育干部举办的专题培训。

中科院研究生院副院长吕晓澎、远程与继续教育学院副院长于华、北京市人事局副局长孙震宇、培训处处长张铁柱等出席了开学典礼并发表讲话,吕晓澎副院长指出,“当前我们所面临的各种挑战,归根结底是人才的挑战、是现代管理素养的挑战。培养高素质应用人才的重要途径,就是抓好在职骨干队伍的继续教育和岗位培训,建立学习型组织,实现终身教育和终身学习。” 她代表学校欢迎大家今后在需要充电的时候,再次到研究生院来学习深造!孙副局长寄语全市人事干部:“教育培训管理者必须适应时代发展的要求,不断自我充电,加强学习,进一步提高组织管理能力,通过教育培训提高干部队伍素质,把本单位的工作推上新的高度。”

培训共两天、10个主题,其中包括培训管理中的项目管理、培训需求分析、项目组织与人力资源管理、项目实施与评价、决策与计划、项目的风险管理等内容,针对性很强,跟听众的日常工作密切相关,难怪课程深受大家的欢迎——从现场不时传出的掌声和笑声,即可略窥一斑了。

这轮培训是一个信号,预示着项目管理思想正在为更多人士所关注,也表明本院的教学质量、品牌等得到社会各界更多的认可。


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