志高任重，勇做新时代大禹
——记中国水利水电建设集团公司第一期项目经理高级研修班
 

编者按：
    由北京基业长青管理咨询公司组织的中国水利水电建设集团公司第一期项目经理高级研修班圆满结束了，奋斗在水电建设项目上的新时代的“大禹”——中国水利水电集团及下属单位的项目管理精英们告别了中国科学院研究生院的校园。在接触到本期研修班的学员之前，笔者曾猜想他们正在运作哪些大型水利水电项目？未来20天的学习情况怎样？学习后又有哪些收获与心得体会呢？带着这些问题，笔者走进中国水利水电建设集团公司第一期项目经理高级研修班，来到了学员身边，特通过本篇文章，与大家聊一聊本期研修班的学员、道一道他们学习的感受。

收获知识，收获技能

    本期研修班学员都是出身于实战派的项目经理，大多数早已身居要职，项目经验可以说是非常丰富。不过，他们并未因此放松对自己的要求，都投入百分百的精力于学习中。他们带着许多在实际工作中遇到的困惑与疑问来到中科院的课堂，向老师请教，与同学交流。通过系统地知识梳理，学员们纷纷表示“豁然开朗”。“洗脑”、“提升理念”“传授方法”等是学员们最深的感触。正如翟局长所说，“我们对项目管理理论和方法缺乏科学而系统地掌握。通过学习，我的体会是看问题的高度比以前更高了，考虑也更加全面和系统了。通过学习，我也有了一种体会：越学习越会让我体会到自身知识的匮乏，越学习就越有了一种回归学生的冲动。”对老师和组织者来说，学员们的收获和肯定是鼓励，但在欣慰之余亦感受到了一种责任，禁不止对自己提出了更高的要求。

高度重视，全心投入

    中水电集团对本次培训给与高度的重视与关注，曾多次派专家和领导亲临课堂，或担当讲课老师，或担当评委。同时中水电各局的学员们不辞辛苦，千山万水，天南海北，相聚在中科院研究生院：他们中有人刚从施工现场下来，还来不及拂去身上那抹尘土；他们中有人海外项目归来，只享受一天与家人团聚的时光，就马上来到学校报到；他们中有人在项目上实在离不开，直到上第一堂课时才赶到……中水电集团学员无时无地不在地彰显着一种朴素而坚定的魅力，这深深的触动着我们。无论是在课程中还是课堂外，他们对学习的激情与投入，也深深地感动着我们。中水电集团取得的辉煌成绩的背后正是靠这样一支支素质高、能力强的人才队伍作支撑。人才兴、项目兴，他们曾经并且必将为中国水利水电事业的发展强大立下汗马功劳。

身兼重任，勇于超越

    翟万全，来自中国水利水电第六工程局，1991年毕业后从事水利事业至今，现任溪洛渡施工局副局长。
    如果没有记错的话，翟局长就是那位因为实施项目未能参加开学典礼的学员。当时，六局的另一个同事一个劲地向我们解释翟局长的情况——项目在身，身不由已。在研修班结业之际，笔者有幸与翟局长相谈，了解了他目前正在运作溪洛渡项目的情况——
    2003年11月以来，中水电六局赴川西南溪洛渡的渡口开始了中国水电集团在波涛汹涌的金沙江畔建设中国第二、世界第三大水电站的伟大工程。金沙江溪洛渡水电站工程是我国西电东送中线的骨干电源之一，位于四川省雷波县和云南省永善县交界处的金沙江干流上。溪洛渡水电站是以发电为主，兼有防洪、拦沙和改善下游航运条件等巨大的综合效益的特大型水电站，是金沙江流域实施“西电东送”的第一期工程。六局主要负责导流洞工程和厂房引水洞工程项目。在导流洞群的施工过程中，六局创造了导流洞施工最大月洞挖强度27.1万方、最大月洞衬砌混凝土强度5.1万方的国内同类工程新纪录；其特大断面导流洞开挖与衬砌施工工艺，被专家评定为“达到国际一流水平”。
    六局负责的溪洛渡水电工程总投资额在16亿左右，在项目运作高峰期，正式员工达500多人。全部人员在2500人左右。业主方中国三峡总公司高标准、严要求的管理风格和模式，对人员素质要非常高，管理程序也要科学系统、严格细致，力创溪洛渡为西部典范工程佳绩，这也给项目部管理工作提出了更高的标准与要求。
    研修班里像翟局长一样身兼重任的学员不在少数：三局的尚致朝为中国第三大水电工程向家坝水电站施工局副局长，陈勇为锦屏施工局常务副局长、党工委书记，还有穿黄项目的项目经理廖成林、淮水北调项目经理张世越、深圳公明水库项目经理的王忠权……几乎班上的每一个学员都负责或参与过中国水利水电若干个重大项目。能使这些“身居要职”之人从紧张的项目中抽身出来，聚集一堂，封闭学习，可见中国水电集团对此次研修的重视程度。

    溪洛渡水电站鸟瞰         向家坝水电站全景模拟图          锦屏水电站全景模拟图

    水电长江三峡水利枢纽、南水北调中线丹江口大坝加高工程、龙滩水电站、二滩水电站……这些由中国水利水电人创造的奇迹，包含着中国水利水电人的汗水与激情、凝聚着中国水利水电人的智慧与热忱，体现着中水电人不怕苦、不怕累，执着奋斗的敬业精神，彰显着中水电人自强不息，勇于超越的企业精神。

挑战自我，精彩不断

学有所获，累累硕果

    在学员们照片回顾中，笔者充满着对他们的依依不舍之情，怀念那些大家在一起上课的日子，怀念那次雨中坚持进行的训练，怀念汇报中的忘我讨论与操场上的飒爽英姿，甚至怀念那声声爽朗的笑……
    作为研修班的组织者，除了学员们带走彼此的无限思念外，最希望看到的是他们能带走精湛的专业技能、丰富的管理知识、紧密的同窗情谊，能学有所获，取得丰厚硕果。当看到学员的感言和评价后，您会跟我一样确信本期研修班成功地达到了预期目标。它不但满足了求知欲望，而且带来了更多的自信、高度、方法。

摘录感悟如下：

    本次学习，将一些经验化的知识系统化、科学化了，使我能够将以前工程项目中积累的经验与本次学习的科学理论知识很好地结合在一起，从而对以前项目管理过程中的得失给与了良好地自评；
    通过与其他兄弟单位的项目经理一起上课和参加课外活动等，结识了许多优秀的项目经理。经过课上课下的探讨，了解了他们在大型项目中的管理模式、管理经验，从而充实了自我。

赵玉杰 水电四局

    课程模块设置合理、科学。通过学习和研讨，提高了我们对项目、特别是大型项目的实施和管理能力，帮助我们提高了自身的综合素养，使我们向复合型项目管理人才队列迈出了坚实的一步。

杨大志 中水十四局

    通过本次系统地学习，对集团的战略目标和思想以及项目管理的理念有了更进一步的了解和认识，对项目管理过程及项目管理目标有了更清晰的认知。尤其是与其他学员的交流、与老师的沟通，增强了对以后的工作的经验与指导。本次培训，使自身素质有了很大的提高。集团公司和工程局有限公司应该经常举办此类培训。

晶敏  水电十局

    投身到水电工作中十余年来，除了平时通过一线的实践学习外，非常希望能够有机会参加单位组织的系统性的培训学习。本次培训满足了我的愿望。

石军利  基础局

结   语
 
    中国水利水电建设集团公司是中央管理的、跨国经营的综合性大型国有企业，是中国规模最大、实力最强的水利水电建设企业，被誉为“中国水电建设第一品牌”。中国水电集团公司积极推进国际化战略，是中国水电产业“走出去”的排头兵和中国企业“走出去”的重要力量。2008年，中水电在“中国企业500强”中排名第84位；在全球最大225家国际工程承包商中排名第50位；在中国对外承包工程企业中排名第4位。
    此次研修班学员基业长青为本期课程设置了项目管理、工程管理、经营与战略等模块，十多门主题课程，形成了项目管理培训完备的课程体系，全方位立体式塑造了项目管理人员的能力与素养。同时，组织方对课程安排及授课方式进行了精心的策划与设计，充分考虑了学员特点和行业特征，特别设置了情景教学、讨论和案例汇报等形式。学员对本次培训非常满意，给予了充分的肯定，同时给组织方也提出了更高的要求。
    中水电人朴实的作风，严谨认真的态度给人留下了深刻的印象，坚韧执着、踏实勤奋、无私奉献的精神深深地震撼着我们。我们期待与中水电人的再次相聚！
    谨祝中国水利水电建设集团有限公司的事业蒸蒸日上、基业长青！