第一届“受控环境下的项目”高管研修专场
- 许老师：PRINCE2理念与方法
- 王老师：配置系统管理
- 胡老师：企业项目管理体系
- 臧老师：项目关口管理
- 王老师：政府项目管理体系应用
- 刘老师：能力建设推进企业转型
- 颜老师：PRINCE2组织架构
- 周老师：基于流程的项目管控
- 鲍老师：投资项目管理
- 会议现场掠影
- 会议现场掠影
- 观众提问环节
- 观众提问环节
- 政府行业代表发言
- 通信行业代表发言
- 集体合影
- 资料展一瞥
- 学员订购资料
- 聚焦前沿——对标国际领先的项目管理方法论（PRINCE2）
- 精粹评讲——提取项目管控的核心方法，展现管控方法论精髓
- 权威专业——汇聚行业著名专家及优秀项目管理实践者
- 案例集锦——透视行业项目管控最佳实践，切实提高项目管控能力
- 全程互动——对话行业专家，全程脑力激荡
- （一）PRINCE2方法论选讲
- 核心课程：国际主流项目管理方法论的流程结构和项目控制方法
- 演讲嘉宾：许成绩 全国项目管理标准化技术委员会主任委员
- 核心课程：PRINCE2如何基于流程实现项目管控
- 演讲嘉宾：周啸东 PRINCE2(2009)中文版主译
- 北京基业长青管理咨询公司总工程师
- 核心课程：加强能力建设，推动企业转型
- 演讲嘉宾：刘日明 中国项目管理研究委员会副秘书长
- 北京基业长青管理咨询公司总经理
- （二）项目管控最佳实践展
- 演讲题目：摩托罗拉Gateway关口管理加强研发项目全生命周期控制
- 演讲嘉宾：臧老师 认证的PRINCE2培训师，某全球500强外企全球项目办高管
- 演讲题目：运用配置管理加强项目控制案例报告
- 演讲嘉宾：王老师 认证的PRINCE2培训师，多年科研项目管理实战经验
- 演讲题目：PRINCE2计划方法在投资建设项目管理中的应用案例报告
- 演讲嘉宾：鲍老师 北京基业长青管理咨询公司资深咨询师
- 演讲题目：应用PRINCE2方法加强甲方项目管理
- 演讲嘉宾：王老师 认证的PRINCE2培训师，有多年政府行业信息技术服务与管理的经验
- 演讲题目：知名国际工程公司项目管理流程及实践简介
- 演讲嘉宾：胡老师 某跨国工程公司中国区项目总监
- 演讲题目：借鉴PRINCE2组织架构，进一步加强项目控制
- 演讲嘉宾：颜老师 认证的PRINCE2培训师、IPMA国际项目管理大奖评估师
- 活动背景
- “十一五”完美收官，搭乘基础建设和信息化投资的热浪，项目管理理念和方法在中国得到了广泛的普及和长足的推广。项目管理能力已成为众多组织运营管理的基础，也是组织转型、变革管理的重要保证。如何利用项目管理为组织决策提供依据，如何从组织层面加强对项目的控制与支持，如何在项目运营过程中实现项目进展可控、保证组织收益等问题，一直以来都是项目导向型组织提高组织治理和管理水平的重要课题。
- PRINCE2®（受控环境下的项目）是世界范围内事实上的项目管理标准，包括联合国在内的全球众多政府组织、大中型企业广泛应用。标准版PRINCE2从业者培训为期5天并包含认证考试，为满足高层管理者需求，基业长青精心设计了精华版课程，以项目控制为主线，以流程体系完善为目标；特聘权威专家主讲，辅以各领域应用案例深度剖析，国内首创，堪称项目管控方法与实践的一场盛宴！
- 权威的项目管理方法论，热烈的全程互动与激烈的思想碰撞，丰富的实践案例与专业资料。短短两天，精华俱在，国内首次PRINCE2高管人员专场，您不容错过！
- 专家建言
- 许老师——PRINCE2强调项目的一切管理，都要以商业论证为核心。
- 王老师——组织既要考虑资源，又要关注责权。
- 胡老师——作为项目的决策者，必须了解好的项目流程对企业长远发展有多么重要。
- 臧老师——关口管理有利于项目团队平衡资源，设定项目优先级，成果交接。
- 王老师——PRINCE2在支持甲方项目管理方面具有巨大优势。
- 刘老师——企业转型是业务组合、组织、流程、团队及文化的重大变革。
- 周老师——PRINCE2强调公司项目管理委员会对项目的成功负有责任。
- 颜老师——要降低项目失败率，就要加强以实践为导向的项目管理方法的提炼、对标、改进。
- 指导单位：
- APMG中国
- 中国科学院研究生院工程教育学院
- 主办单位：
- 北京基业长青管理咨询公司
- 协办单位：
- 中国建筑业协会项目管理培训中心
- 《项目管理技术》杂志社
- 项目管理者联盟
- 《建筑时报》
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